グローバルトラストネットワークス
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2017-05-26 11:59:31

お歳暮作り 田植え編

テーマ:ブログ

 

もうおなじみになってきたお歳暮作りですが、去年のクラフトビールも好評いただきましたが、今年は最初に3年前に作った日本酒に再挑戦しようと思います。

 

もちろんオリジナル日本酒!

 

GTNはラベルを付け替えるだけとかではないです。

 

米から作ります!

 

考え方が手作りバレンタインをカカオから作ろうという発想ですwww

 

GTNはお米からこだわります。

とことんこだわって自然栽培で作ります!

 

今回はつるかめ農園という千葉のいすみ市という所で作ります!

 

ほんとに手間暇かけた自然栽培米、興味がある方はネットで買えますので。

 

なんとお酒は知る人ぞ知る有名酒蔵木戸泉さんの協力を頂き、GTNオリジナル日本酒作りを行いたいと思います。

 

5月はまず第一弾として田植えですね!

 

 

手植えです。。。

 

 

5月6日、晴天の中、ぬかるむ足元の中、中腰で4時間ほど作業をしました。

 

正直、過去もっとも長い手植え時間でした。

 

もちろん今回の田植えもマネージャー合宿も兼ねてますので、おじさんたちはだいぶ疲れました。

 

 

反射で日焼けが酷く、みんな皮がはがれて脱皮してました。

 

2日後はすごい筋肉痛です。。。(おじさんは遅れて筋肉痛が来ますw)

 

でもきっといいお米は出来ると思います!!

(プロがしっかりサポートしますのでw)

 

へたくそでまっすぐ植えきれなかったので機械が使えません。

(意外に難しい。。。)

 

なので6月に除草に伺いますw

 

もう夏ですね!

 

かなり組織として成長してきましたし、各人強い決意を感じます。

 

ビジネスモデルと仕組みで強い組織にして、情熱と人財で圧倒的に強い組織にしたいと思います!!

 

2017年も残すところ7ヶ月!GTN頑張ります!!

 

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2017-04-26 19:10:00

繁盛期お疲れ様です!

テーマ:ブログ

 

不動産業界、留学業界のみなさま

 

お疲れ様です!

 

2月から4月が終わると自分達を褒めてあげたい気持ちともっとこうすればよかったななどと反省したりもします。

 

みなさまはどうでしたでしょうか。

 

GTNとしては今年の課題をしっかり反省し、また来年の春に向けてしっかり準備してよりよいサービスを構築していきます。

 

2017年も新卒社員が6名入社しました!

 

 

GTNを選んでくれてありがとう!

 

みんな大切に育てられた大切な人生ですので、GTNに入社して良かったといってもらえるような場を用意できるように私も努力しますし、彼らも精一杯GTNのビジョンを理解し、体現していって欲しいと思います。

 

繁盛期は終わってもまだまだ忙しくなる部署が出てきますので、しっかり対応したいと思います。

 

年明けたばかりなのにもう5ヶ月ほど過ぎています。

1日の速さが尋常じゃないです。

 

2018年GTN新卒入社を目指そうかなという学生のみなさま

 

挑戦を待ってますし、ぜひアルバイトをしてGTNを体感して欲しいですね!

 

来年が楽しみです!!

 

 

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2017-03-17 19:39:51

3月も後半戦です!

テーマ:ブログ

 

繁盛期かつ年度末などみなさん忙しいと思います。

 

GTNも保証サービスのお申込がうれしいことに想定以上に多くきて大変でした。

 

これからは生活サポートやモバイルなど、他の部署が忙しくなると思いますので、それもまた一致団結して乗り越えましょう。

 

先週は新丸ビルのインデペンデンツクラブにて講演をしました。

また来週木曜日もミヤンマーのSEDAという会で講演します。

 

安倍昭恵夫人にもお会いして日本の外国人問題の課題をお話させて頂きました。

ファーストレディにも関わらず非常に気さくに対応してくれて緊張がほぐれました。

 

 

お言葉に甘えて旧首相官邸にて歴代総理たちが組閣時に立った場所に立たせて頂きました。

 

 

NHKのBS、ワールドで放送されたドキュメンタリー「RISING」

1月のがっちりマンデーに引き続き3月20日には「YOUは何しにニッポンへ!」にてGTNが出るみたいです。

 

どんな内容かはわかりませんが、私が出るわけではないです。

 

もっとゆっくりブログを書きたいですが、ラストスパート!

 

みんなで頑張ってお花見を楽しみましょう。

 

 

 

 

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2017-02-16 19:21:09

組織作りに関して考える

テーマ:ブログ
節分もバレンタインも終わってしまった2月。
 
GTNもすでに140名を超える組織になりました。
 
これまで以上に組織力が問われるようになってきております。
 
最近は1部署で30名を超えたりする部署も出ているのでマネージャーのマネジメント能力が試される場面もしばしばです。
 
真面目な話、GTNのマネージャー達は正直な気持ち、優秀でよくやっていますが、これからマネージャーになるだろうネクストマネージャー達へ私なりの考えをここに残しておこうと思います。
 
 
現場で優秀な成果を上げて信頼を勝ち得てマネージャーになる場合は、現場に入りすぎて人が育たないということがよくあります。この場合は、組織が大きくなっていくと機能不全を起こしたり、マネージャーとの気持ちの乖離が生まれます。
 
 
他の部署や会社での優秀なキャリア、マネジメント経験でマネージャーになる場合は、逆に現場には自分より現場を良く知る部下がいることになり、なかなかマネージャーという立場で部下に教わるのを避けてしまい、業務理解の不足によって信頼を得れずに組織が機能しない、マネージャーが遠慮すればまとまらないし、強く言えば現場を理解しない的外れな指示だと笑われてしまうこともあります。
 
 
なので現場を知りマネジメントの真髄がわかったような人がいいのですが、そんな人にすぐなれる人はめったにいません。
 
私でも17年程経営者をやってますが、まだまだ修行中ですし、これからマネージャーになる人であればなおさらです。
 
 
私からアドバイスすることは、まずは正解なんてないので、周知を集めて決断する失敗を罰したり、責めるより失敗と改善をみんなと一緒にしていく勇気と姿勢。
 
 
会社のビジョンと文化を伝え続ける努力。
 
 
そしてあるあるなのは、ダメな組織は会議が報告会になってしまったりします。
 
 
会議は決断の場であり、参加者は遠慮等せずに自由に発言する権利と義務が存在します。
 
 
また数字は達成未達成のような簡単なものではなく、健康で言う血圧や心拍数のように異常を導き出すツールとして数字から仮説を立てていくのです。
 
 
上記のことを強く意識して会議では限られた時間でどんどん決断し、真剣に活発な議論をしてやることを決めて、その結果を未来に生かして改善していくことの連続を日々行うのです。
 
 
会社というのは人間の集まりです。
 
つまりつまり感情があり、感情次第で良いチームになったり、ダメなチームになったりします。
 
 
経営を算数のように答えを導くことはできないですが、上記のようにチームとして仲間を信頼し一緒に考え悩み決断し、失敗し、改善していく、そして決してリーダーはあきらめない。
 
 
上記のことを守って謙虚に日々勉強することを怠ることなく成長していけば簡単ではないですが、きっとみんな立派にマネージャー、リーダーとしてやっていけると思います。
 
 
ネクストマネージャー、リーダーにどんどん挑んでください!!
 
繁盛期、一致団結してみんなで乗り越えましょう!!
 
 
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2017-02-09 18:26:07

あっという間に繁盛期突入ですね!

テーマ:ブログ
いよいよ始まりましたね!繁盛期!
毎日があっという間に終わっていきます。
 
GTNでは2月~4月上旬までの時期を繁忙期といわずに繁盛期といっています。
 
不動産業界、留学業界や学校関係者は真っ盛りではないでしょうか。
 
12月の私のドキュメンタリーに続いて、1月のがっちりマンデーは多くの反響を頂きました。
 
初めて全国放送の人気番組の影響力を感じましたw
 
 
1月にはベトナム2拠点目のホーチミン支店を開設しました!
 
この繁盛期GTNメンバー約140名が一致団結してみなさんの更なる成長に寄与できるよう頑張りますので、外国人に関することなら遠慮なく連絡ください!!
 
いろいろ報告したいことがありますが、またこのブログで報告します!
 
 
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