グローバルトラストネットワークス
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2012-02-24 12:55:47

いざっ!東京マラソン

テーマ:後藤裕幸の日記

繁忙期で慌しい中、いよいよ東京マラソンが迫ってまいりました。


計画どおりかどうかというと全然だめですが、

週1日の休みをすべて東京マラソンに向けて準備してきたので、何とか時間内完走を目指して頑張ってきます。


決してかっこよくはないですが、全力を尽くしてきます。


我が家の杉山も参戦するらしいので、彼も忙しい中、準備してきたと思うので、私も彼にまけないくらい頑張ります。


けど全く場の雰囲気も42.195kmという大変さも分からないので、仕事やこれまでやってきたスポーツとは勝手が違うので緊張します。


日本財託の重吉社長から一緒に走ろうと言われて約半年。


この半年間、マラソン完走という目標がなければこんなに自分が走るということに真剣になることはなかったと思う。


体重は5kg程度しか落ちてないですが、体力的には最初5kmでへろへろだったのが20km走っても大丈夫なまでになりました。


その倍なので想像は難しいですが。


GTNからは私、本間、五月女、高橋の4名が走ります。

チャリティーランナーで参加予定だった2名は仕事が忙しいという事で不参加になりそうです。


日本財託の重吉社長も走ります。


当日はもくもくと走っていて(歩いていて?)

声をかけられても気付かないかもしれないので、その場合はすみません。


いよいよです。


とにかく完走目指して全力を尽くします。

2012-02-13 20:17:05

繁忙期の忙しさに感謝。

テーマ:後藤裕幸の日記

繁忙期!


2月~4月にかけて繁忙期が繰り広げられ、賃貸不動産業界はお祭り騒ぎです。


GTNも当然、この時期は社員一丸となって忙しく、そしてフレキシブルに走り回っております。


GTNのメンバーは、大量のお申込を毎日頂いて感謝しながら頑張っております。


その申込1件1件が日本での外国人の皆様の楽しい生活に繋がると思い、大切に保証審査させて頂きます。



新大久保支店もソウル支店もほんとうに素晴らしい成果を出しています。


東京での楽しい思い出作りや快適な生活のお手伝いが出来ればという思いでGTNメンバーは驕ることなく一人一人大切にお部屋を紹介させて頂いております。


GTNのメンバーはGTNの理想を実現するために支えあっている仲間です。



外国人の方々に「日本にきてよかったぁ」と言ってもらえる日本を作りましょう!



それにしても感慨深いです。



6回目の繁忙期、毎回毎回着実に成長して、今ではGTNを知っている業界の方も増えて、本当に感謝感謝です。


GTNは謙虚に誠実に今後も努力を積み上げてまいります。


どうでもいい話ですが、最近、携帯が壊れて充電が出来なくなり、XPERIAをやめてAQUOSに代えました。


水漏れがあるとか言われたので、東京マラソンに向けてポケットに入れて走っていたせいかも知れません。


今度のAQUOS携帯は防水なので大丈夫です。


マラソンも迫ってきましたが、スピードは遅いですが、15km走っても結構普通でいられるようになりました。

当初は5kmでバテてたのを考えるとだいぶ変わりました。



GTNという会社を世の中の人に認知されるようになってきて、エリアも拡大し、社員も成長し、上場という一つのターニングポイントに対して少しリアリティーが増してきたと思っております。


GTNを支えて下さっている方々に少しでもお役に立てるよう今後も頑張ってまいります。


繁忙期、3月はもっと忙しくなります。


こんな時期だからこそまず1件1件を大切にしよう。


GTNを広める絶好の機会です!ファイティング!



2012-01-25 18:24:37

私が考える優秀な社員

テーマ:後藤裕幸の日記

優秀な社員と言うのは社内で実績ある社員でもキャリアや学歴がすごい社員でもない。


過去の実績やキャリアよりも


今の現在の「意識」の高い社員が優秀な社員


であるということ。


会社の貢献したい、仲間に貢献したい、そして自分も成長したい、そのための不断の努力を怠らない社員です。


サボっているかサボってないかという基準で仕事をしている人間は必要ない。

そんなものは論外だからだ。


中国は会社のことを集団と表現する。

まさに会社のビジョンを達成するために集まった集団なのです。


スポーツで言えば勝つための集団なのです。


GTNはビジョンに対する高揚感が採用の入口の基準です。


▼間違った序列(この序列は多い)

A.実績のあるビジョンにモチベーションのある社員

B.実績のあるビジョンにモチベーションの無い社員

C.実績のないビジョンにモチベーションのある社員

D.実績の無いビジョンにモチベーションも無い社員


▼正しい序列(GTNの序列)

A.実績のあるビジョンにモチベーションのある社員

C.実績のないビジョンにモチベーションのある社員

B.実績のあるビジョンにモチベーションの無い社員

D.実績の無いビジョンにモチベーションも無い社員


AとCが優秀な社員です。


B、Dの社員を改善するためには怒っていいのです。



ただ、「事」を怒るよりも「心」を怒る。


問題を怒るより、問題が起こった原因を怒る。


そしてその人のために怒る。


そこがブレなければ必ず伝わると信じて。



Cには誰でもなれるのだから。





そしてGTNが描く


創造的共生社会の実現


にまっすぐ走りましょう。




GTNのスタッフは、


GTNを応援してくださる代理店や外国人の方々一人一人を大切にしながら繁忙期を噛み締めてください。


GTNの現状におけるMAXを振り絞って下さい。


そして未来に生かしましょう。




出会えてよかったを積み上げましょう!




ファイティング!

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