自分の信念がすべての現実を引き寄せる法則〜選ばれる5%のハイパフォーマーズになるための方程式

出逢ってきた魅力的な方々から、日常の事象まで様々な気づきの視点をお送りして、ここで出逢った方々の人生に「何か一歩踏み出す変化のきっかけ」になるヒントを。キャリアデザインステージ/ハイパフォーマーズウーマン/クリエイティブディレクター気づきの視点。


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あっという間に、GWが終わりましたが、
(人によっては日曜まででしょうか)

ずっと仕事をしながら、同時に、
あらゆる部分の今の現状を客観視して、

課題のカイゼンや

これからの行動計画を

言語化していました。

 

合間に、イベントのお手伝いの仕事で、

懐かしい方々にたくさんお会いして、

つながる縁も再確認。

 

やはり同じ方向性を

目指す人たちの会話は、

刺激になり、

また自分を見つめ直す

良い機会になります。

 

 

そんな中で改めて思ったのが、

「本当の意味での師がいることでの感謝、

その存在の大きさ」。

「師匠は三年かけても探せ」

という言葉があるくらい、

師というのは、見つけ出すことが難しい。

 

「この部分を参考にさせてもらおう」

という師匠ではなく、

人生をかけても

この人についていきたいと思える師。

 

 

 


男らしさ。
カリスマ性。
リーダーシップ。
オーラ、たたずまい、

立ち振る舞い、言動。


憧れられる圧倒的な実力。
聡明さ。
ルックス。
生き方、考え方、視点。
厳しさの後ろにある深い愛情、思いやり。
人の魅力を引き出す力。
人の魅力を引き出す視点。



自分の人生で出会ってよかったと 
思っている一冊。 
この中に書かれている 
教育へのヒント/倉持了 

 

 

この本のなかに書かれている

【人はなぜ「この人」についていくのか】34か条の覚書。  

 

(転載)

1.限界にまで挑戦できる体力を維持できるか。

2.なにをなすべきか自分の哲学を持っているか。

3.人間的魅力を持っているか。

4.指導力を最高に高めるのは、その人自身の人柄である。

5.常に、部下より優れた人間になる努力をしているか。

6.職責を果たせなければ、その地位を去れ。(孟子)

7.自分より優れた部下を持っていることが誇れるか。

8.部下より劣っていけないことは、決断力、責任感、統率力である。

9.人を動かし、伸ばすことのできるノウハウを持っているか。

10.進言をよく聞く「度量」を持っているか。

11.自分のために働く人間を何人持っているか。

12.失敗しない人間でなく、失敗を取り戻せる人間であるか。

13.欠点を矯正するより、隠れた能力を少しずつ引き出せるか。

14.ムリ、ムダ、ムラなく自分を燃やせるか。

15.気迫に満ちた態度は、何よりも勝る。

16.ただひとつでよい、「これだ」と自信をもって

  指導にあたることができるか。

17.「孤独」のなかで、決定することができるか。

18.運命的な出逢い(邂逅)の経験があるか。

19.極限状態を経験しているか。

20.体力、能力においてギリギリの限界まで挑戦したことがあるか。

21.嘘を見破れる眼を持っているか。

22.年間300冊の読書経験はあるか。

23.良き師、偉大なる師にめぐり合ったことがあるか。

24.心のつぶやきまで聞き取れる心の耳を持っているか。

25.生涯の友と思える人がいるか。

26.相手の立場で考えることができるか。

27.プロに徹しているか。

28.相手の心の中に強い欲求を起こさせたことがあるか。

29.自分の生き方を変えた一冊の本があるか。

30.私のために書かれたと思う本があるか。

31.毎日努力して、一生かかって成し遂げる人生のテーマを持っているか。

32.血みどろの努力をしているか。

33.人の見ていないところで、自分のための苦労をしているか。

34.努力する才能を持っているか。

 

 

そんな自分が尊敬できる多くを

兼ね備えている師に

人生で一人でも多く出会うことができれば、

素晴らしい人生だと思う。

 

またそういう出逢いに満ち溢れているのが

人生の醍醐味でもあり、

そうそう簡単に出逢えないこともまた

人生の面白さ。

 

もっともっと

自分の人生に出逢いを!

 

 

 

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発行責任者/尾又 大輔

 

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