私が経営責任者になったとき、スタッフに公約したのは週35時間勤務で毎年昇給の原則です。
例えば、会議の無駄を省くだけでも、こういう原則は実現可能です。昼休みは私を含めてスタッフが交代で昼当番をします。ですから事務所としては週40時間営業していることになります。
毎年昇給は当たり前のことですが、年に1回しか給与が上がらないというのは、能力がある人にはつまらないシステムですから、インセンティブは別の手当てとして用意しています。もし毎年昇給ができないようならば、経営責任者に能力がないということですから、やめてもらわないといけないでしょう。プロの経営と言うのは、そういう高いレベルを要求されます。