指導する

教育する

ということは

経営者、リーダーとして、先輩としての役割があります

私も人材育成の重要性を感じて、試行錯誤しています。

どんなに、方法や技術を伝えても結果が出ない事もあります。

伝える（指導する）方も辛いですが、

指導を受ける方（伝えられる）も

もどかしい状況という場合があります。

指導法のノウハウや実例を学び実践していく事も大事ですが

結局は、受け取り側の気づきが大事になると実感します。

結局は気づきをどう得てもらうか？という事に尽きる気がします。

人にものを教えることはできない。

みずから気づく手助けができるだけだ。

ガリレオ

ガリレオの言葉がまさに的を得ていると感じます。

知っている事でも実践しなければ意味がないです。

どう行動に移すか？

という事が重要だと思います。

アメリカの研究者の記憶の調査では、

聞いた事→10％

見た事→15％

聞く+見た→20％

体験した事→80％

となったようです。

体験学習の重要さを示しています。

実際に行わせることで気づきが高まると感じます。

約2500年前に有名な老子は

聞いたことは忘れる。

見たことは、覚える。

やったことは、わかる

と言っています。

私のセミナーでも伝えています。

資料の一部です

気づき高める為にどうしたら良いか？

常に考えていくことを大切にしたいと思います。

セミナーのお知らせ

7月24日（木）福岡開催
http://1go1a.com/seminar/20140724seminar.pdf

7月25日（金）宮崎開催
http://1go1a.com/seminar/20140725seminar.pdf