どこに向かって仕事をしているの?
こんにちは。平間正彦です。
今回のテーマは、「ゴール&アクション」です。
今回のテーマは、弊社の2013年6月のテーマでもあります。
弊社では、年間スローガンを設定して、あとは毎月のテーマを
設定しています。
社員やスタッフには、アクション(行動)をしてもらいたいです。
そのためには、会社全体でどこに向かおうとしているのか?
これをわかりやすくイメージしてもらう。
仕事内容はそれぞれ異なりますが、ゴールはひとつにしたいと
考えています。
アクション(行動)、アクション(行動)、アクション(行動)。
それで、どこがゴールなの?
私は勝手に突っ走る傾向が強いので、要注意です。
例えば、フルマラソンのゴールは、42.195キロです。
これがわかって走るのと、わからずにただ走るのでは、当然結果が
違ってきます。
ゴールがわかっていれば、今ゴールからずれているのか?
ペースは早いのか、遅いのかもわかります。
特に、人を育てる立場にあるリーダーや、少数精鋭のチームをつくる
場合には、ゴール&アクションは必要だと考えています。
私は外出が多いですが、社内ミーティングに参加したり、
社内のスタッフにアドバイスをするときには、今月のテーマ、
年間スローガン、会社のミッションやビジョン、クレド(信条)や行動指針
と照らし合わせながら、アドバイスをするようにしています。
アレもコレも言いたいことはあります。
しかし、アレもコレもアドバイスをしても、なかなか実行できるものでは
ありません。
毎月のテーマを設定すると、年間で12個のテーマになります。
それを確実に実行することによって、最低でも12個実現することになります。
ゴール&アクション!
今回のお話が少しでもお役に立てばうれしいです!!
今回のテーマは、「ゴール&アクション」です。
今回のテーマは、弊社の2013年6月のテーマでもあります。
弊社では、年間スローガンを設定して、あとは毎月のテーマを
設定しています。
社員やスタッフには、アクション(行動)をしてもらいたいです。
そのためには、会社全体でどこに向かおうとしているのか?
これをわかりやすくイメージしてもらう。
仕事内容はそれぞれ異なりますが、ゴールはひとつにしたいと
考えています。
アクション(行動)、アクション(行動)、アクション(行動)。
それで、どこがゴールなの?
私は勝手に突っ走る傾向が強いので、要注意です。
例えば、フルマラソンのゴールは、42.195キロです。
これがわかって走るのと、わからずにただ走るのでは、当然結果が
違ってきます。
ゴールがわかっていれば、今ゴールからずれているのか?
ペースは早いのか、遅いのかもわかります。
特に、人を育てる立場にあるリーダーや、少数精鋭のチームをつくる
場合には、ゴール&アクションは必要だと考えています。
私は外出が多いですが、社内ミーティングに参加したり、
社内のスタッフにアドバイスをするときには、今月のテーマ、
年間スローガン、会社のミッションやビジョン、クレド(信条)や行動指針
と照らし合わせながら、アドバイスをするようにしています。
アレもコレも言いたいことはあります。
しかし、アレもコレもアドバイスをしても、なかなか実行できるものでは
ありません。
毎月のテーマを設定すると、年間で12個のテーマになります。
それを確実に実行することによって、最低でも12個実現することになります。
ゴール&アクション!
今回のお話が少しでもお役に立てばうれしいです!!