叶えたい目標は３つ
大切にしたい組織は３つ
日常は情報の山で
埋もれそうになっていたとしても
きっと最期に
思い浮かべるのは
この ３つ と ３つ
◎目標
dreamhouseの夢のために
つまり、以下の３つの空間作りのために
日々努力できたかどうか
（＝３つの目標）
①人の隠れた可能性が最大限に花開ける空間
②世代の壁も性別の壁も越えた温かい空間
③思いやりや愛の溢れた空間
◎組織
その空間が形創られるよう
存在する人（組織）を日々
大切にしようと行動できたか また
下記「①←③」までの優先順位を守れたか
（＝３つの組織）
①家族(先祖から未来まで)
②友人・仲間・同僚など(＝身近な関係者)
③社会で関わる様々な人
(＝近隣の人や、一期一会の子供さんから
お爺ちゃんお婆ちゃんまで）
☆今日は目標の①について思うところを
気ままに書き留めていこうと思います。
①人の隠れた可能性が最大限に花開ける空間
を作るためには、幾つかの要素が整う必要があると思う
（①－⑤は順に並ばせています。）
①他人が気づかないような
当人の特定の価値にこちらが気づくこと
②当人すらも気づいていない、もしくは当人にとっては
負の要素であるものと考えているものから
特定の価値を見出すこと
③その見出した価値が「確かなもの」であるという
こちら側の一貫性のある、安定した、継続的な働きかけ
（つまり、見出されたてのほやほやの価値は、
それが育つために相当な時間を必要とする。
支援する側が揺れているようでは育つものも育たない。）
④そしてその価値が花開くための心地良い環境、支援
⑤価値が他人の目に留まり
「隠れた価値」が「明らかな価値」となること
そして私は①から⑤への変化を
人であれ組織であれ
長期的なスタンスで持って
見てゆくのが心底好きである。
人であれば、本人が否定したくなる
欠点や、全くの盲点として存在していたものに
価値を見出し事あるごとに本人に伝えたりする
（これは上記の①②の作業である）
ただ、これはここで否定されたり
もしくは軽く流されてしまう場合も多い
それは当人には「お世辞」のように映るからだろう
胸の中にあるこちらの上記の思いを説明するのも
押しつけがましいと思い、ここでは一旦引き下がる
一時的には引き下がるものの、
ここからは③の内容のように行動する
つまり、お世辞ではないことを証明するためには
その場で説明するより
一貫して継続的に伝えた方がきっと
胸の中に入ってもらえるはずであるから
そして④を経て、⑤にいよいよ入る時に
私は一つの面白い共通結果に気がついた
それは以下のようなことである
他人が気がつかなかった
もしくは当人すら気がついていない
隠れた価値に気がつき、それを支援し、
波を越え、ともに成長する経過を見守り
それが当人の努力の中で育った時に
それは当人自身にとって大きな価値が
生まれ、当人の幸せが高まるだけではなく
それに価値を見出した側も一緒に
「価値を共有して幸せになれる」ということが
あちこちで生じている ということである
これは真実である
と本当に思う
これは何もこちら側だけの
犠牲的な行為ではないのである
そういう意味で言うと、
③－⑤の努力も然ることながら
最初の
①他人が気づかないような
当人の特定の価値にこちらが気づくこと
②当人も気づいていない、もしくは当人にとっては
負の要素であるものと考えているものから
特定の価値を見出すこと
ここに相当なエネルギーを持って
臨む必要があるのであって
何者に対しても全て同様に価値を見出して
こちらからの労力を注げるものではないことがわかる
そうやって
夢のために考える作業は愉しい
心に無限にエネルギーが
湧いてくる気さへしてくる
夢の断片を
ここまで読んでくださって
ありがとうございます。
