習うより慣れろ

さてさて二日間に及ぶリーダー研修を終えて、参加メンバーには課題定義・問題解

決に導く会議手法を学んでいただきました。

考え方・定義・運営の仕方と概念の時間をたっぷりとり、模擬課題を設定して皆で

問題解決会議を実践してもらいました。

参加したメンバーは学びを思い通り実践できたでしょうか？本日の日報を読むと全

員が思いよりも苦戦したようです。

これは当然のことです・・・

参加するメンバーも会議の手法が初めてですから、皆がなれるまではファシリテー

ターの運営力が大きいでしょう！

先ずは業務の中から課題定義を行い、問題解決してみることが大切です。「習うよ

り慣れろ」の言葉通りさっそく実践してみてください。