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皆さん、体に不調はありませんか?


昨日、マッサージ師の仕事をクビになった人と

会いまして、どうしてクビになったのか尋ねたら、

「力を入れなくても、気を送り込むことによって

治すことができるようになった!」と話をしたら、

店長から「言っている意味がわからない!」

怒られて、クビになってしまったのだそうです。


実際、「気で治った」みたいな噂を聞いたことは

ありますが、体験したことは一度もありません。

なので、せっかくの機会だと思って、受けることに

したのですが、結果はなんと!


BGB042


くすぐったいだけでした。


「本当に治るんですか?」と聞いたんですが、

おばあちゃんの客に施術をしたら、「こんなに

ナメられたのは初めてだ!」と怒って帰ったと

話しており、すっごく率直に思ったのですが・・・、


「それ、できてないんじゃね?」


結局、店長の気持ちを理解することになりました。

どうも、こんにちは。一度でいいから、科学的には

信じがたい体験をしてみたい男、ちだいです。


昨日は、プロジェクトをスムーズに進めるための

人事の相談を受けて、応じることにいたしました。


僕が担当しているプロジェクトは、黒字化が見え、

ただ粛々と進めるだけの状態になってきたので、

ここから先は、いろんな人を助ける動きをします。


プロジェクトを成功させる一つの「カギ」として、

やはり「人材」という要素は大きいと思うんです。

信頼できるチームや仲間がいて、プロジェクトは

初めてうまく回ります。


逆に、信頼できる人がいなければ、プロジェクトを

成功させるのは難しく、個の力だけでやることには

おそらく限界があります。


リーダーは、チームのメンバーから尊敬される

必要があり、リーダーがバカにされてしまった時、

チームをまとめ上げるのは非常に困難になります。

おそらくメンバーチェンジが必要になることでしょう。


メンバーから尊敬されようと思った時に、

最も簡単な方法は、「誰よりも働くこと」です。

働かずに口だけ出すリーダーは尊敬されません。


本当は努力をしているのに、その努力を見せない

ことを美学にしている人がいますが、間違いです。


上司に努力を見せるのは「点数稼ぎ」に見えるかも

しれませんが、部下や後輩に努力を見せることは

そんなにカッコ悪いことではないと、僕は考えます。


そんなことより、誰よりもプロジェクトの成功に

動いてくれている人なんだと印象付けることで、

やがて尊敬されるようになり、チームのメンバーが

自分のために協力してくれるようになると思うのです。


今回のケースは、それがうまくできなかったために、

メンバーの間に亀裂が生じ、チームが機能不全に

陥ってしまったのではないかと思います。


本当は、ちょっとだけ時間をかけ、少しずつでも

メンバーの信頼を取り戻していくことが望ましいと

思うのですが、成功したい期日までの日数が少なく、

時間を書けている場合ではないと判断しましたので、

大胆な改革を提案してみようと思っています。


「メンバーチェンジ」です。


もし、僕の人選が受け入れられるとするならば、

僕が自分のプロジェクトのために入れようとした

新卒メンバーを、このプロジェクトに投入します。


おそらくフィットするので、チームの応急措置には

十分だと思いますし、うまく育成することができれば

そのまま成長してくれると思うので、一石二鳥です。


そして、旧メンバーの使いどころは、いろんな人と

相談をしながら、「適材適所」を目指していきたい。

もしかしたら、意外な場所にフィットするかもしれず、

ちょっと試してみたいところがあります。


今日は、そんなことをいろいろ考えていたのですが、

奥歯が虫歯になっていて、痛くて仕事に集中できず、

歯医者さんに行くことを決めました。


美人歯科助手に出会いたい!


歯医者に行くモチベーションは、とても不純ですが、

それくらいの楽しみがないと通うことができません。

ついでに、会社の近くの歯医者に通いたいので、

インターネットでキレイっぽいところを調べまして、

今日から通うことにしたいと思います。

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