今月末の5月31日(木)に「人事の大学」で新しい講座をやります

奮ってご参加ください
http://j-daigaku.com/lesson/st_de_42.html「どの業界でも使える!プロジェクトマネジメント技法」
~1日でプロジェクトリーダーに必要なスキル・実践力をつける~日時;2012年5月31日(木)10時~17時
会場:人事の大学本校
東京都港区北青山3-8-4 サンテックス岡本303 <地図へ>
定員:12名
受講料:42,000円(税込)
<ビジネスブレイクスルーの人気講座を1日で!>
多くのプロジェクトマネジメントの講義は、どうしても技術や手法に関する話が多くなり適用業界も偏りがちです。
もちろん必要な技術は抑えるべきですが、そこに偏ると実際に現場で使える学びには結びつきません。
本講座は、講師がBBT(ビジネスブレイクスルー)大学院で、15回で行っている講義を一日講座に凝縮しました。
技法と実践方法を両立し、実際に現場で使える実践力をつけ、短期間でプロジェクトリーダーとして活躍できる力をつけることを目標としています。
<講師>
三城 雄児
株式会社JIN-G代表取締役社長。組織人事戦略コンサルタント。国内・外資系コンサルティング会社数社に勤務。2009年7月にコンサルティングと教育を行なう事業会社を設立、現在に至る。
<本講座で得られること>
プロジェクトマネジメントに必要な技術とともに、技術ではカバーできないリーダーとしての行動原理を学びます。
1)実は分かっているようで、分からない。プロジェクトマネジメントとは何か。
・なぜプロジェクトという形式が必要なのか
・プロジェクトマネジメント理論が経営革新に重要な役割を果たす
2)プロジェクトの計画と実行技法について
・プロジェクトの目的の定義、成果物・フェーズ・マイルストーン設定
・プロジェクトのスコープの定義、WBSを用いたタスク定義、チームの編成
・プロジェクトの工数見積り、マスタスケジュール、プロジェクト予算案作成
・プロジェクトの評価、完了報告
3)実行するためのリーダーシップ
・リーダーの役割、チームビルディング、コミュニケーション
・企画、計画、実行、終了のそれぞれの段階でリーダーに求められる知識・技法
4)実践演習
・プロジェクトの企画、計画、実行、終了のプロセスを実際に体験する演習
http://j-daigaku.com/lesson/st_de_42.html