People & Society Optimization 株式会社JIN-G代表取締役 三城雄児のブログ

「人事の大学」を運営する株式会社JIN-G代表取締役のブログです。

JIN-G社長の三城のブログです。
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「世界に存在感を示す企業と人材をつくる」
  株式会社JIN-G

「人事のプロフェッショナルを増やす」
  人事の大学




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このところ、力をいれてみなさんのご紹介している海外プログラムである「ベトナムインターンシッププログラム」の説明会が関西でも開催されることになりました。

まずは、6月10日(日)13時~、15時~の2回開催されます。

夏休みの予定が決まっていない学生、社会人だけど刺激的な体験で成長したい方、とにかく人とは違った海外経験をしたい方におすすめのプログラムなので、ぜひと関西地方の方々にも説明会にきて欲しいです。

説明会の講師は、豊田圭一さんです。留学のコンサルタントをずっとやってきた人だから、多角的な視点でアドバイスももらえると思いますよ!(今日も午前中から3人ぐらい相談にくる人がオフィスにやってきていました)

ぜひとも、ご友人をお誘いの上、お越しください!


ミッションコンプリートVIPの説明はこちら
http://j-daigaku.com/other/other_de_11.html

説明会のお申し込みはfacebookからどうぞ
6月10日(日)13時開催
https://www.facebook.com/events/413482552017192/

6月10日(日)15時開催
https://www.facebook.com/events/417057821662310/


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先週、清水章弘さんが最近出版した本をくださったので、読んでみました。

自分でも驚くほど成績が上がる勉強法/清水章弘

¥1,260
Amazon.co.jp

清水さんは、株式会社プラスティーを創業されて、勉強法を教える学習塾を運営している方です。

本を読んで、僕も中学生、高校生のときを思い出しました。もっとも高校生のときは時間のほとんどを部活の卓球のためだけに費やしていたので、「勉強」という点では高校3年生で心臓に病が見つかり部活を引退した後の半年間と浪人生の1年間だけですが・・・。

僕も「勉強法」については、いっぱい研究していたように思います。中学生のときもそうでしたが、部活動にできるだけ時間を使いたかったので、中間テストや期末テストの直前になると部活動が休止してしまい、みんなが試験勉強になってしまうのが残念だったのを思い出しました目

僕は暇さえあれば、卓球の練習をしていたかったので、試験前になっても友達を誘うのですが、みんな「試験勉強があるから」と断ってくる。それがいやでした叫び

もっと効率的に勉強すればいいのに・・・。
よく思っていました。僕の勉強法は授業中を大事にすることと、試験前にちょっとした問題集をつくることでしたニコニコ

そうしたら、同じようなことがこの本にも書かれているではないですかビックリマーク

当時、僕も試験勉強は短時間で済ませていたけれども、しっかりと良い成績はとれていました。
だから、このような勉強法に興味がある人はこの本をぜひ読んでみると良いと思いますビックリマーク

僕のいま目の前にある仕事も、もっと効率的になるといいんだけどな~汗

あの頃に立ち返ってしっかり考えよう!そう決意させられました!

ちなみにこの本は、上記にあげたようなハウトゥーだけでなく、もっと本質的に大切なことについても書かれているのでおすすめです。本質的なところについては、清水さんのTedトークを見てもらうともっとわかると思います。
http://www.youtube.com/watch?v=GdMZyYhyW8c&feature=share


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先週の水曜日に船川淳志さんが表参道のオフィスにお越しくださり、
僕ははじめて船川さんにお会いしましたニコニコ

以前よりお名前は著書などで存じ上げていましたし、
ファシリテーションやグローバルをテーマにした講演なども多数
やられていたので、お会いできて嬉しかったですビックリマーク

その際に、

「英語が社内公用語になっても怖くない グローバルイングリッシュ宣言!」

英語が社内公用語になっても怖くない グローバルイングリッシュ宣言! (講談社プラスアルファ新書)/船川 淳志

¥880
Amazon.co.jp

という書籍をいただいたので、読んでみました目


世界で一番話されている言語は、ブロークンイングリッシュであり、
我々はブロークンイングリッシュのネイティブスピーカーだという話は
とてもわかりやすくて、自信を取り戻す言葉だなとあらためて思いました音譜

でも、僕はまだまだ英語力を鍛えないと、このままじゃ、仕事にも支障あるし、
可能性が狭まっちゃうだろうから、これからしっかりと鍛えていかないといけないドンッ

船川さんとお会いして、英語だけでなく、その他教養も含めて、
日々つねに研鑽するのを忘れちゃいけないし、高いテンションで継続
していくことの重要さを再認識しましたアップ

情熱のある熱い人たちがそばにいると、やっぱり刺激をうけるなぁメラメラ

そんなことを感じた先週でしたひらめき電球


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今月末の5月31日(木)に「人事の大学」で新しい講座をやりますチョキ

奮ってご参加ください!!
http://j-daigaku.com/lesson/st_de_42.html


「どの業界でも使える!プロジェクトマネジメント技法」
~1日でプロジェクトリーダーに必要なスキル・実践力をつける~


日時;2012年5月31日(木)10時~17時

会場:人事の大学本校
    東京都港区北青山3-8-4 サンテックス岡本303 <地図へ>

定員:12名

受講料:42,000円(税込)


<ビジネスブレイクスルーの人気講座を1日で!>

多くのプロジェクトマネジメントの講義は、どうしても技術や手法に関する話が多くなり適用業界も偏りがちです。

もちろん必要な技術は抑えるべきですが、そこに偏ると実際に現場で使える学びには結びつきません。
本講座は、講師がBBT(ビジネスブレイクスルー)大学院で、15回で行っている講義を一日講座に凝縮しました。

技法と実践方法を両立し、実際に現場で使える実践力をつけ、短期間でプロジェクトリーダーとして活躍できる力をつけることを目標としています。

<講師>
三城 雄児
株式会社JIN-G代表取締役社長。組織人事戦略コンサルタント。国内・外資系コンサルティング会社数社に勤務。2009年7月にコンサルティングと教育を行なう事業会社を設立、現在に至る。


<本講座で得られること>

プロジェクトマネジメントに必要な技術とともに、技術ではカバーできないリーダーとしての行動原理を学びます。

1)実は分かっているようで、分からない。プロジェクトマネジメントとは何か。

 ・なぜプロジェクトという形式が必要なのか
 ・プロジェクトマネジメント理論が経営革新に重要な役割を果たす

2)プロジェクトの計画と実行技法について

 ・プロジェクトの目的の定義、成果物・フェーズ・マイルストーン設定
 ・プロジェクトのスコープの定義、WBSを用いたタスク定義、チームの編成

 ・プロジェクトの工数見積り、マスタスケジュール、プロジェクト予算案作成
 ・プロジェクトの評価、完了報告

3)実行するためのリーダーシップ
 ・リーダーの役割、チームビルディング、コミュニケーション
 ・企画、計画、実行、終了のそれぞれの段階でリーダーに求められる知識・技法

4)実践演習
 ・プロジェクトの企画、計画、実行、終了のプロセスを実際に体験する演習

http://j-daigaku.com/lesson/st_de_42.html


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昨日、5月21日(月)にオフィスを高田馬場から表参道に移転しました!!

これで2回目の移転ですが、前回は自分たちのセミナールームを持てるということで楽しみな移転でしたが、今回もとても楽しみな移転でしたラブラブ

今回の楽しみは、やはり表参道という街の可能性とセンスの良さですアップ

最近半年間ぐらいはずっと表参道で「人事の大学」セミナーを開催してきたので、表参道の良さはわかっているつもりでしたが、実際に移転してみるとその良さを更に感じていますニコニコ

街の強みに負けないように、むしろ、表参道から世界に発信できる企業になるよう、これから頑張っていきます!!

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旧オフィスの家具を全て表参道に持っていきました

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沢山の人が手伝ってくれました(ありがとう)

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旧オフィスで壊れてた家具もこの場で修理

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そして、新オフィスが平然と誕生!!

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