掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログ

たまには役に立つ内容があるかもしれません

 

 

清掃業を起業して規模拡大する上で

最初にやってくる

年商概ね1,000万円のライン

 

 

ここから3000万くらいまでは

自身ですべて抱え込んでも

頑張れば到達できるライン

 

 

ここから~5000万くらいになってくると

自分ではコントロールできないことも増え

 

 

大きくシフト変更をするかどうか考えるラインです

 

 

というのも

これくらいになってくると

 

 

前回もお伝えしたように

人の問題が

大きく影響するようになる段階だからです

 

 

ですから

会社規模をここくらいまでの推移で

留める

という経営者も多いのではと思います

 

 

 

人が増えれば増えるほど

それらのやりくりや管理などで追われる日々

 

 

 

自身でコントロールできないことが増えていきます

 

 

ですので

ここが一つの分岐点になてくるわけです

 

 

ではこうした状況を

うまく突破していくには

どうしたらよいのか

 

 

 

つづく

 

 

 

Vol.7

 

 

【お知らせ1】

●中四国ガラス外装クリーニング協会の発足●

 

中四国エリアのビルメンや清掃業、ロープアクセスをされていらっしゃる方を対象に
当協会では、多くの方との繋がりを作れるよう取り組んで行ければと考えています

 

詳細についてご興味ある方は
当方までメッセージください

 

右差しご相談・問い合せフォームはコチラキラキラ

 

 

【お知らせ2】

当社では各種清掃管理とは別に

ビルメン会社、掃除屋会社に特化した会社の

事業承継にも対応しています

 

当社にて事業の引継ぎや引継ぎ会社の紹介など

 

後継者不足であったり

なんとなく。。。事業経営をどうしようかと考えている

という事がありましたらお気軽にご相談ください

 

【お知らせ3】

当社では全国の清掃会社さん同士でつながりが持てる

連携のサポートや紹介なども行っております

それぞれで人材の応援をし合ったり

案件の対応をお願いしたりなど

実際に現在動いております

こうした取り組みに関心がある

清掃会社さんがあればご相談ください

 

 

 

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ありがとうございます爆  笑

 

ではまた次回お楽しみに

 

 

 

 

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