私達の目指すもの Vol.1

今年、我々が提唱するビジネスは、一言でいえば

「顧客エージェント」です。

裁判には、被告と原告が存在します。　この2つの存在は

当たり前に利益が相反します。

だから、双方に弁護人が付き、其々が依頼主の利益最大化

或いはリスク最少化の為に交渉するのです。

では不動産取引ではどうなのか？

売主と買主が必ず存在する中、この2つの存在もまた利益が

相反します。

少しでも高く、いい条件で売りたいのが売主

少しでも安く、いい条件で買いたいのが買主

しかしながら、双方に弁護人的な専門家が付く事は稀です。

不思議な事に、日本の不動産取引では一社だけが介在し、

お互いを旨く調整します。

（この調整というのがクセモノなんですが・・・）

アメリカではこのような不自然な取引はせず、買主には買主

の為にベストを尽くす「バイヤーズエージェント」

が付きます。これこそが本当の不動産業者の役割であると

考えられています。

この考え方はとてもシンプルであり、当たり前のことです。

そして、この考え方を日本に持ち込み実施している組織や同士

がたくさんいます。

この続きは、次回に。。。

私達は、日本の不動産取引をより明瞭に、そして信頼される

業界とする事をミッションとしています。

It’s Buyers Style

具現化するには

”０”と”１”の差は大きい・・・

０を１にする力は、１を２や３にする力とは、

比較に成らないほどであることは、きっと

誰しもが経験している事だろう。

昨年末の、経営ＭＴＧでも最後この部分の

協議で、ある意味の方向性が合意した。

1年がスタートし、誰しもが今年こそ！と意気

込むが、結局の所一年後に達成できている人

は少ない。

08年に目標を設定したか？　このアンケートに

よると、45％しか目標を立ていなかったそうだ。

では09年は？　65％の人が目標を立てている

という。

目標を立てることが、０から１へとは言えないが

「目標を達成した人」の90％が、1か月単位

の行動計画を立てていたそうです。

当たり前の話ではあるが、私の周りでも目標は

立てるが、実施計画の立てられていない人を

多く見かける。

イメージしないものは実現しない・・・しかし、

イメージしただけでは、本当は具現化しない。

”無”を”有”にするアクションプラン

を、年頭に皆から聞きたいな。

私達は、日本の不動産取引をより明瞭に、そして信頼される

業界とする事をミッションとしています。

It’s Buyers Style

おめでとうございます

いよいよ2009年がスタートしました。

清々しい空の下、晴れ晴れした想いを抱き、これから出会うであろう

多くのゲストに思いを寄せ、勝手に興奮しています。

昨年の不況はしょうがなかった・・・

昨年の業績ダウンはしょうがなかった・・・

そうやって、天災を恨むかの如く総括していては、未来はありません。

不況下では、本物だけが生き残れるのです。

最初は本物だった企業も、好景気が続く中で、錆びたナイフのように

色あせていったのを目のあたりにし、自信と戒めを持って経営して行き

たい、そう考えております。

元旦から、既にお問い合わせを数件頂戴し、熱い思いを隠せずにいます。

さぁ！　本物よ集まれっ

私達は、日本の不動産取引をより明瞭に、そして信頼される

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It’s Buyers Style

人本主義

2008年も、今日で最後。

この一年を一言で表す・・・そんな場面をよく見かけます。

私的には「崩」でしょうか。

わが業界のみならず、外需産業を筆頭に、今年は一年前とは

180度経営環境が変わったように思います。

そんな中、弊社と言えば今日も、大事なお客様から委任を受けた

物件の調査で、横浜まで打ち合わせに。。。

う～ん、この写真じゃわかりませんねぇ。

マンションの部屋から望む”富士山”なんですけど・・・

肉眼では、物凄く良く見える最高のロケーションです。

（富士山好きの自分にはたまりません）

それにしても、大晦日にもかからわず、仲間がたくさん

私を助けてくれています。

感謝の言葉がつきません。。。

本当にありがとう！

資本主義経済が揺らいだような年でもありました。

しかし、この時代に勝っている企業を見て、一つのキーワードが

浮かびます。

それは、みな「人本主義」な企業です。

これからトップに求められる発想は「人本主義」ではないでしょうか？

「資本主義」から「人本主義」へ。。。

2009年が、みんなにとって最高な年になるよう、先頭に立って汗を

流す決意です！

一年間、本当にありがとう。

私達は、日本の不動産取引をより明瞭に、そして信頼される

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2009年カレンダー

株式会社ジェイブレイン 様が、例年発行されている

経営者からの一言を集めたカレンダーが、出来たとの事で

頂戴しました。

大変尊敬できる経営陣そしてスタッフの元、株式会社ジェイブレイン 様

はドンドン躍進されてます。　そんな実績を物語るように、

今年の、カレンダーには、

株式会社サーバーエージェント　代表取締役　藤田晋氏

株式会社ミクシィ　代表取締役　笠原健治氏

株式会社ワークスアプリケーションズ　代表取締役　牧野　正幸氏

等々そうそうたるメンバーが言葉を寄せてました。

そんな中、実績のない私如きでよろしいのでしょうか・・・？

遠慮する私に快くチャンスを頂き、今年も寄稿させて頂く事になりました。

本当に心から感謝申し上げます。

「近き者説べば、遠き者来る」　ｂｙ孔子

私の言霊です。

私達は、日本の不動産取引をより明瞭に、そして信頼される

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絶好機

例年、この位の時期には、図々しく休んでたりしてた自分ですが、

今年は、いい意味で忙しいです。

本日は、新規立ち上げの会社とは、また別の企業の経営戦略ＭＴＧに

参加しました。

かれこれ5時間・・・

誰もが、来年のロケットスタートをイメージしての、侃侃諤諤の熱い

議論で、時間も忘れまるほど。

こういう議論が、役員レベルで堂々と飛び交う企業は素敵です。

今は、待機か？　　それとも好機か！？

もちろん、我々には絶好機。

正月休みはがもったいなぁ・・・

おっと、ＭＴＧが長びいたので、帰宅は日付をまたぎそうです。。。

私達は、日本の不動産取引をより明瞭に、そして信頼される

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ジレンマから抜け出せ！

不動産業界に長くいる中、常に理想と現実の狭間で葛藤してきました。

「不動産屋さんは、売ったらそれでお仕舞いだよね」

そんなお客様からの良くある質問に、

「そんな事はありませんよ、一生のお付き合いですから」

しかし、実際はどうか？

すべての営業マンがそうだとまでは言わないけれど、ほぼ

売りっぱなしと言えるのではないか？

仲介業だからか？

いやいや違う。　周りがみな同じだから、思考が止まっているのだ。

もっとできる事があるはずだ、いや、やるべき事があるはずだ。

それを少しずつではあるけれど、実践していく事ができる。

今は、そんな喜びにわくわくなのであります！

私達は、日本の不動産取引をより明瞭に、そして信頼される

業界とする事をミッションとしています。

It’s Buyers Style

ご挨拶

皆様　私のブログへお越し頂きありがとうございます。

株式会社バイヤーズスタイルで代表をさせて頂いております、

高橋　正典です。

以前のブログからも、たくさんの方々にご支援を頂いておりましたが、

この度、ずっと温めて参りました不動産業界の新しいビジネスモデル

にチャレンジする事となりました。

この時代になぜ？

こんな不況下でなぜ？

培ってきた地位を捨ててるの？

たくさんのご指摘を頂きました。　しかし、それ以上に新しいビジネスへの

ご声援が多すぎて、今だからこそやるべきと判断しました。

お客様が求めています。

時代が求めています。

そして何より、私の大事な仲間が求めています。

皆様のご支援を、心よりお願い申し上げます！

な～んて、固い挨拶はこれ位にして、

全開っ、ぶっ飛ばしたるで～！！

私達は、日本の不動産取引をより明瞭に、そして信頼される

業界とする事をミッションとしています。

It’s Buyers Style