「あなたが正しい『教え方』を知らないだけですよ」
思い通りに動いてくれない部下・・・
何度言っても理解してくれない部下・・・
やる気あるの？と思ってしまうような部下・・・
部下を持つ人にとっては、誰もが一度は感じてしまう思いであり悩みです。
しかし、その原因はすべて・・・
「正しい『教え方』を知らないこと」
なるほど。
それにしてもこの本、ムチャクチャ売れています。
Amazonの「店舗・販売管理」の部門では常に１位なのです。
この部門には、拙著「『これからもあなたと働きたい』と言われる店長がしているシンプルな習慣」（同文舘出版）もノミネートされていますが、たまに2位に上がることはあっても、どうしても1位にはなれない・・・
それは、この本があるからなのです。
ああ～くやしい！
でも、それほどまでに売れているのは理由があるからですね。
その理由が、多くの上司、店長、社長たちが、部下に「正しく教える」ことに困っているからなのですね。
この本には、その悩みを解消するためのいくつかのノウハウが紹介されています。
具体的に教える
チェックリストを使う
行動を認めるほめる
経過を見える化する
確かに、これらの方法は、知っている人は知っています。
私のようにマクドナルドでとことん鍛えられた人間ならば全員知っていることです。
しかし、世の中の「教える立場」の人たちは、この基本を知りません。
だから、部下の成長のスピードの遅さに悩むのです。
「行動科学」
この本では、この言葉を使って、人が教えられて身につきやる気を出し継続するためには何が必要なのかについて、ポイントを突いて具体的に教えてくれています。
あなたが、部下指導に悩む上司ならば、
まだこの本を読んでいないのならば、
是非一度読んでみて、
この中で紹介されている基本をこの本の主人公のように
ひとつひとつ着実にやってみて下さい。
きっとあなたの部下は、自信が付き大きく成長するはずです。
まあ、そんなことになったら、私の本がまた1位を取れなくなっちゃうんでしょうけどね～
ああ～くやしい(>_<)
紹介するんじゃあ無かった・・・
「教える技術」
オススメです！
※「マンガでよく分かる 教える技術」石田淳著 のAmazonサイトはこちら
http://www.amazon.co.jp/dp/4761270578/
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