豆軍曹です。混沌とした経済状態が続いています。


この先何が起きるのか?誰もが考え、経営方針や、目標の見直しを
考えている経営者も多いと思います。

自分に与えられたミッションは、

”はっきりとしたイメージをつかむ事。”

と改めて認識しています。

目先の状況把握と対策

3か月先のイメージ
6か月先のイメージ
1年後のイメージを同時にすることだと思います


過剰反応、過剰判断、過剰対策を 経営者がしないこと
リーダシップをとる人間が、思考停止状態にならない事。
マスメディアに振り回されない事。
焦って、過剰対策にならないように。


大きな決断をする前には
情報収集をし、みんなと相談しながら、じっくり決断していきたいと思います。


今は早急な決断はさけ、じっくり構える。

「一事が万事」そうであるように、今はどうなるかの情報収支集
いくつものシナリオを立てる。コレにつきる!


震災へ大きな支援をする為にも、今は経済を活性化する。

株式会社アイナレッジエンジニアリング
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