このブログに何度も登場している討論形式の研修である。
毎回参加者が議題を出してくるのだが、今日は
その議題が「何らかの社内の問題を解決する」という
内容のものばかりだった。
するとこれを見た副社長が、一言。
「あまりパッとする議題がないね。頭のパラダイムシフト！」
続いて、
「みんな楽しいと思っているのかが重要だね。
会社は楽しくないとネ～」
これをきっかけに議論の報告が、会社をより楽しく、
活発にするにはどうするか、という方向に向いた。
結果として、この議論の中から、いくつかの新しい
活動が実行に移されることになった。
今存在している問題を解決することも大事だが、
そればかりでは会社の発展がない。
副社長の一言で、より意義のある研修となった。
以上
