自分で勝手に判断してミスをする部下に
お困りではありませんか？
聞いちゃいけないと
思い込んでいる
場合があります。
このケースは、1986年以降に生まれたゆとり世代に多く見られます。
コミュニケーション自体に苦手意識を持っている人が多いので、上司にわざわざ聞くのに、心理的抵抗感が有るのかもしれません。
彼らはいたれりつくせりの育ち方をしているので、
必要な情報は与えられて当然と思っています。
加えて、ゲームの影響で立体視ができなくなっていると言われ、このことが、想像力の欠如をもたらしているとの指摘もあります。
少子化の影響で、多様性を経験していないことも、影響しています。
要は、先がイメージできないので、
自分がやっていることが、何につながっているのか
それをすると、その先どういう影響がでるのか
大きな視野で全体を見通す力が乏しいというわけです。
このような部下と関わるコツは・・・・・
指示はできるだけ具体的に
行動レベルでするようにしましょう
どうしてそれをするのか、
その目的と意義も一緒に伝えましょう。
きちんと伝わったかどうか、
必ず確かめましょう。
時々声かけをして、
わからないところはないか尋ねましょう。
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