2012-02-14 17:42:18 1heartproの投稿

部下を【叱る】最終目的は・・・部下の市場価値 を高める事

テーマ:叱って伸ばす人財育成方法
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部下を【叱る】最終目的は・・・

部下の 市場価値 を高める事
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こんにちは。叱りの達人 河村晴美です。


先日、某企業の女性支店長(39歳)から
部下育成について、ご相談を頂きました。

◆相談者:39歳女性支店長(営業支社)
◆内 容:

男性部下(営業職)26歳から

『そんなに数字数字と言われたら、心が折れます…』

と言われたとのこと。

女性支店長曰く

こっちの気も知らないで、最近の若いモンはどうなっとるんや!

(こっちの気とは、男性部下は新婚であり、
 もっとしっかりして奥さんから尊敬させるような
 男気を見せたら、もっと尊敬されるはず!)

そこで、

◆河村から女性支店長へのアドバイス:

1、男性部下の指示待ち態度を責めても始まらない。 

彼の成功体験が、素敵なパートナーと結婚できた事らしいので
その結婚に至るまでのプロセスを分析して成功体験とし、
それを、今の目の前の仕事に取り組む方法に応用して落とし込む。

2、男性部下の視点で見ると、女性支店長から責められてしまっている
ように感じる。まるで敵対関係。

そうであれば、相手も戦いモードになる。

それよりも、女性支店長は、男性部下を支援するスタンスを見せる。

3、男性部下へ営業成績を上げさせることが、自信をつけさせる
近道であり王道。

では、営業成績を上げさせる為の方法とは…?

圧倒的に行動を増やす事。

*契約は、商談先の意向、時期に左右されます。
 限り無く自分でコントロールできることは
 【自分の行動】のみです。

よって、新規開拓、顧客フォロー、電話アポ取りなど
行動量が増え、さらにスピードアップした変化がみられたら
即座に、褒めましょう!

そうすれば、さらに行動強化されるはずです。

人材育成は、一朝一夕ではできません。

是非是非、男性部下が、1年後には周囲がビックリするくらい
圧倒的成長をとげて頂きたいですね。

「うんうん、河村さんそうなんですよ!
 アイツ、可愛いヤツなんですよ~。」

と、目を細めて、生ビールジョッキを片手に
熱く語る女性支店長、あなたの元にいる男性部下は
本当に幸せ者ですね。

なぜなら、彼は、間違いなくどの業界でもどの会社でも
通用する営業スキルを身につけている最中なのですから!


女性支店長の歯ぎしりが止む事を祈り
今後の経過も、随時フォローアップしていく予定です。

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部下を【叱る】最終目的は・・・

部下の 市場価値 を高める事
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以上、叱りの達人 河村晴美 でした

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