『人はあいまいな質問には自分を高く評価する』社外参謀◆今朝の一言

ある米国大学の調査
あなたは
数学ができますか？
のアンケートには、
７段階で３点〜４点
（要するに平均点）
をつけたのに対し、

ユーモアのセンスがありますか？
の質問には、
多くの人が
５点、６点をつけたそうです

そう
人は
数字のように
定量的に測れる指標には
それなりの点数をつける
のに対し、
ユーモアのセンスのように
定量化しづらい指標には
高い点数をつける

ことが
わかっているそうです

リーダーになったことがある人
ならわかりますよね^_^？

こいつ
なんでこんなに
自分を高く評価するんだ？
と思う人
（相対的に成績の悪い子に多い）
たまにいますよね^_^;

あれは
普通のことだったんですね〜

これがわかっていれば
私ちちリーダー側にも
出来ることがあります

それは
評価は数値化して伝える

例えば…
・スキルのチェックシートを作る
・面談の評価表を双方でつける
（自己採点と他己採点の差がわかる）
あたりは
ベタですが
効果的でしょうか

間違っても
あなたは頑張っていますか？
といった
ユーモアのセンスはありますか？
と同じ類の
定量化できないあいまいな質問
はしないことです

あいまいな質問には
人は自分を高く評価
してしまうでしょうからね^_^

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『私たちは宇宙のかけらで出来ている』社外参謀◆今朝の一言

私たちの体は
水とタンパク質
で成り立っています

タンパク質は
炭素から成り立っているので
私ちちは
炭素でできている
とも言えるそうです

そして、
問題なのはこの炭素
いったい
どこから来たのか？

地球の奥？
大気から？
ブブー

正解は宇宙から！

しかもこの炭素
宇宙誕生初期では
存在してなかったことが
わかっています

炭素は
一回、
星が出来て
その星の内部で化学反応が起き
ようやく生成されます

そして、
その星が寿命を迎え
超新星爆発
をすることで
宇宙にばら撒かれます

そう！
このばら撒かれた炭素
これが私たちの体にある炭素

つまり
私たちは
宇宙のかけらで出来ている
となります（驚！）

宇宙の歴史
１３０億年から考えると
人間の一生なんて
ほーんと
針の先にもならない

それでも
一度壊れた星の命をもらい
私たちがこうして生きている
なんて考えると
命のつながり
尊さもひしひしと
石原は感じますが
皆様はいかがでしょうか^_^？

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『わかっているなら、さっさとやればいいのに』社外参謀◆今朝の一言

日本のリーダーを選ぶ
自民党総裁選

９人の立候補演説
余さず聞きました

どの候補者も
問題点を的確に言い当てていて
わかりやすかったです

一方で
こうも思いました

そんなに
問題点がわかってるなら
さっさとやればいいのに
と

昔、
友人（二代目社長となることが決まっている大きな会社の御曹司）
と激論を交わしました

友人『ウチの会社の問題点はこれとこれとこれ。でも、大きな会社だから中々変わらない』

石原『そこまでわかってるなら、さっさとやれよ』

友人『大きな会社だから大変なんだよ！』

石原『そんなこと言ってたら、いつまで経っても変わらんだろ。俺（と俺のクライアント）はやってるぞ。お前もさっさとやれ』

その後も
彼が涙ながらに石原に反論し、
もう一人の友人が仲裁に入るまで
激論は進みました（笑）

その後
彼は
自分のできることから
コツコツと改善し、
ある時に大改革を断行

今では会社の規模を倍にし
まだまだ成長を続けています
（偉い！）

やれない理由は
いくらでもあります

組織が大きい
→自分だけやれば

あいつが言うことを聞かない
→そいつ外せば

金がない
→借りるか知恵を出せば

人がいない
→人に頼らないやり方もあるのでは

アイデアが湧かない
→人に聞いたら

などなどなど

一番タチが悪いのは
わかっているくせに
演説だけぶって
やらないやつ

演説をブツのは
仕事ではありません
問題点がわかってるなら
やれることから
やったらいい
と石原は思います

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『真実とは何か？ 〜フェイクニュースを見破る三つの方法〜』社外参謀◆今朝の一言

情報が氾濫し
何が真実なのか？
を確認するのが
難しい時代になりました

その情報が真実か否かは、
見分けるために
石原は３つ心がけています

その１
一次情報か否か？

その事件の当事者の情報
（一次情報）であれば、
真実に近く、
伝聞であれば
真実から遠ざかります

その２
意見か否か？

コメンテーターの発信は
あたかも真実のように
お話しされていますが、
全てその人の意見

ある人にとって
バラは美しくても
（←意見）
ある人にとっては
トゲトゲの花
（←これも意見）
となります

真実はバラを見ないと
わかりません

その３
裏は取れているか？

刑事ドラマでも
証言には必ず
裏どりが必要

複数人に証言
専門家の見解
統計学的データ

裏どりすることで
真実に近づきます

以上３点
一次情報か否か？
意見か否か？
裏は取れていれるか？
これだけで
真実に随分近づきます

逆説的ですが、
フェイクニュースが
これほどまでに
当たり前になったことで、

え、
それってほんまなん？

と疑える力、
ついてきたのかな
とも思います

この
それってほんと？
という問い
めちゃくちゃ大事ですよね

真実とは何か？
気をつけて見てみてください^_^

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【【課題】決算書、ここを掘り下げるとすぐに会社の弱点が分かります【保存版】】石原尚幸ｰ絶対倒産し

こんにちは
社外参謀・石原です。
​
絶対に倒産しない『裏経営学』
​
本日のテーマは、
【【課題】決算書、ここを掘り下げるとすぐに会社の弱点が分かります【保存版】】
​
https://youtu.be/Dr18XIxEQmY
​
以前アップした動画で大好評だった「決算書」シリーズです。決算書のここをドリルダウンすると、その企業の真の経営課題（弱点）が浮き彫りになる、という点を暴露します。
​
このチャンネルでは、出光興産出身の経営コンサルタントの石原尚幸が、四半世紀を超える中小企業経営サポートの中で学び、実践し、成果を残してきたネットには載っていない「裏の経営ノウハウ」をお伝えします！
ぜひご視聴ください^_^！

『いつまでもあると思うな親と金と〇〇』社外参謀◆今朝の一言

今は亡き
父親が良く言っていました

『いつまでもあると思うな親と金』

親を亡くして初めて
「そうね
確かに順番通りいけば
やっぱり先に逝ってしまうのね」
と思いました

独立してからは
減っていく貯金に
胃が痛くなる日々

お金も稼がないとなくなることを痛感
稼ぐ動機となりました

いずれにも
共通するのは
無くして初めて
その大切さがわかること

目の前にあると
有難さを忘れてしまうもの
これ以外にもありますよね～

健康：体は人生の基本
人間関係：家族、友人、仲間
食事：お米もおかずも一人では取れません
仕事：お客さん、ビジネスパートナー

こうして考えてみると
目の前にあるもので
当たり前のものなんて
１つもありません

ありがとうは
漢字で書けば
「有難う」

つまり
有難いことを
実現してくれたことへの感謝

人は
なくさないとその大切さに気が付けないもの
なのかもしれませんが
親と金
の大切さは実感したつもりですので、
ここからはなくす前から
その大切さに想いを馳せたいな
と石原は思います

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『第一印象より第二印象！？』社外参謀◆今朝の一言

クライアントさん社員の
優秀事例発表

第一印象を良くする
のは当たり前
第二印象を良くしたい

との発表がありました

第二印象とは、
初対面で抱いた第一印象に比べて、
少しの時間触れ合った後や
接触の際に抱く相手への印象
（google　AI調べ）

パッと見の
第一印象が大切
とはよく言われますが、
いまどきは
髪型やら服装は人それぞれ

第一印象だけで
その人を決めるのは
やや早計かなと思います

先日も
紫の髪のビジネスマン
と面談
（因みに一部上場企業さん）

昭和生まれの石原は
最初は「ギョ！」
となりましたが、
話してみると
とてもクレバー

第一印象で決めてはいかんな
と思いました

第二印象の決め手は
基本通りですね

①笑顔
②聴き上手
③前向き発言

笑顔で
人の話を聴き
前向きにフィードバックする

これをしてくれたら
石原はその人を好きになります
みなさんもそうではないでしょうか

第一印象も大事
第二印象ももっと大事
そんな世の中になってきたでしょうか

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『八方美人はなぜ愛されないのか？』社外参謀◆今朝の一言

四方八方に
愛想を振り撒く
いわゆる八方美人

マイナスなイメージで
言うことが多いですが、
石原からすると、
四方八方、
どんな人にも
分け隔てなく
優しく接する
素晴らしい人
ではないでしょうか

ただ、
八方美人は生まれ持った才能
なろうと思ってなれるもの
ではないようです

そのため
八方美人体質
でははないのに
八方美人になろうとすると、
無理がきます…

疲れ果てて
自分が嫌いになりますね
きっと…

ビジネスも同じですね

あのお客さんにも
このお客さんにも
そのお客さんにも
いい顔をしようなんて
八方美人経営
をすると
無理が来ます…

大手はいいんです
あのお客さんにも
このお客さんにも
そのお客さんにも
愛される商品を作り
愛される営業マンを雇えるでしょう

でも、
私たち中小企業は
八方美人経営をしてしまうと
力が分散してしまい
結果、
誰からも愛されません

あなただけを愛しています！
っと
その人にだけ
時間と愛情を注ぐから
その人は振り向いてくれます

私たち中小企業は、
八方美人経営はやめて
一途な経営を
行っていきましょう

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『限られたヒトモノカネで結果を残す』社外参謀◆今朝の一言

とある会議にて
役員から
『人が足らないので計画達成できません』
との発言がありました

どこもかしこも
人不足が慢性化
しているので
そうだろうなぁ
と思う分はあります

が、
厳しいことを言うようですが、
それ（人不足）を理由に
計画未達の理由には
なりません

なぜなら、
経営とは
与えられた
ヒト・モノ・カネ・情報
を使い
どうすればお客さんに
物を買ってもらうか
を考える仕事だから

麻雀だって
配られたバイで
どうすれば良いか
必死で考えるでしょ？

こんなバイじゃ勝てない！
と言っているやつは
いつまでも勝てません

長年
この世界にいますが
ヒト・モノ・カネが
完璧に揃う時なんて稀

そしね稀に
完璧に揃ったからと言って
計画を達成できるか
というと
意外にそうでもありません

人がダブつき
赤字になったりします…

実は
人が足りません！
言った役員のチームは
過去はもっと人不足
それでも
計画を達成してきていました

もちろん
時代が変わってきて
人が使いづらくなったのは事実でしょう
それでも
人が足りない
は言い訳にはなりません

限られた
ヒトモノカネを使い
いかに利益を残すか
これが経営者の腕の見せ所

ここがわかると
経営が俄然
楽しくなるですよね^_^

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【【裏技】BS(貸借対照表)ここを見ると一瞬で会社の強さが見抜けます【有料級】】石原尚幸ｰ絶対倒

こんにちは
社外参謀・石原です。
​
絶対に倒産しない『裏経営学』
​
本日のテーマは、
『【裏技】BS(貸借対照表)ここを見ると一瞬で会社の強さが見抜けます【有料級】』

​
今回はBS（貸借対照表）のここを見ると一瞬でその会社の底力が見抜けるポイントを紹介します。
以前、決算書で会社の力量を見抜くポイントを２つお伝えしましたが、その続編です。
​
このチャンネルでは、出光興産出身の経営コンサルタントの石原尚幸が、四半世紀を超える中小企業経営サポートの中で学び、実践し、成果を残してきたネットには載っていない「裏の経営ノウハウ」をお伝えします！
ぜひご視聴ください^_^！