中期経営計画の作り方はどうすれば良いですか？ （5/5）
◆ユウタの質問◆
孔明先生
これまで、中期経営計画のステップ、社内外の環境分析、重点課題と中期計画のコンセプト、重点課題の展開方法、年度展開と進めきました。
この手順で進めると、社長の頭の中だけで考えるより、論理的ですし、幹部や管理職を巻き込んだ形でできると思います。
今日は、このテーマの最終回ですが、引き続きよろしくお願いいいたします。
◆孔明の教え◆
－－－－－－－－－－－－－－－
中期計画は財務に集約される
－－－－－－－－－－－－－－－
これまで検討してきたことを最後に数字に落とし込んで行こう。
会社の成績が決算であるように、計画も数字で集約されなければならない。
立派なコンセプトも行動も業績に結び付かなければならないよね。
では、会社の数字のまとめ方に進もう。
財務諸表は、損益計算書（ＰＬ）、貸借対照表（ＢＳ）、キャッシュフロー計算書（ＣＦ）の３つで成り立っているよね。
中期計画でどこまで作るかだが、損益計算書がないと始まらない。
出来ればキャッシュフロー計算書を、貸借対照表ができれば最高、そんな感じかな。
今回は、損益計算書とキャッシュフロー計算書の主な内容を説明しておこう。
－－－－－－－－－－
見積損益計算書
－－－－－－－－－－
売上高
売上原価
原材料仕入（メーカー）
労務費（メーカー）
製造経費（メーカー）
商品仕入
外注費
売上げ総利益
販売費一般管理費
社員人件費
役員報酬
研究開発費
宣伝広告費
販売手数料
出張旅費
水道光熱費
家賃
租税公課
リース料
事務用品費
その他
営業利益
営業外利益
営業外費用
経常利益
特別損益
法人税等
配当
当期純利益
－－－－－－－－－－－－－－－－
見積キャッシュフロー計算書
－－－－－－－－－－－－－－－－
期初残高
営業キャッシュフロー
＋当期純利益
＋減価償却費
－売掛金＆在庫の増加
＋買掛金の増加
投資キャッシュフロー
財務キャッシュフロー
＋増資
＋社債発行
＋借入金増加
－減資
－社債償還
－借入金返済
期末残高
ここまでできれば、中小企業のレベルでは十分だろう。
－－－－－－－－－－－－－－－－
中期計画のサマリーをつくろう
－－－－－－－－－－－－－－－－
このように検討してくると膨大な資料になってくる。
そのままでは、社員は十分理解ができない。
そこで、要点を一枚のシート（Ａ４またはＡ３）にまとめたサマリーをつくっておこう。
シンプルにしないと理解できないし、覚えることもできないし、行動に移すこともできないよね。
サマリーを作ろうとすると
１．本当に大事なことは何か？
２．一貫性はあるか？
３．ストーリー性はあってワクワクするか？
４．５Ｗ２Ｈが押さえられているか？
５．本気で取り組めるかものか？
が明確になってくるんだ。
サマリーを作ることは、最後に魂を入れ込む作業なんだ。
これまでの作業に疲れているかもしれないが、このステップが重要なんだ。
詰めを怠るな！！！
＜宿題＞
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
君の中期計画の要点を３分で話してみよう！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
孔明先生
これまで、中期経営計画のステップ、社内外の環境分析、重点課題と中期計画のコンセプト、重点課題の展開方法、年度展開と進めきました。
この手順で進めると、社長の頭の中だけで考えるより、論理的ですし、幹部や管理職を巻き込んだ形でできると思います。
今日は、このテーマの最終回ですが、引き続きよろしくお願いいいたします。
◆孔明の教え◆
－－－－－－－－－－－－－－－
中期計画は財務に集約される
－－－－－－－－－－－－－－－
これまで検討してきたことを最後に数字に落とし込んで行こう。
会社の成績が決算であるように、計画も数字で集約されなければならない。
立派なコンセプトも行動も業績に結び付かなければならないよね。
では、会社の数字のまとめ方に進もう。
財務諸表は、損益計算書（ＰＬ）、貸借対照表（ＢＳ）、キャッシュフロー計算書（ＣＦ）の３つで成り立っているよね。
中期計画でどこまで作るかだが、損益計算書がないと始まらない。
出来ればキャッシュフロー計算書を、貸借対照表ができれば最高、そんな感じかな。
今回は、損益計算書とキャッシュフロー計算書の主な内容を説明しておこう。
－－－－－－－－－－
見積損益計算書
－－－－－－－－－－
売上高
売上原価
原材料仕入（メーカー）
労務費（メーカー）
製造経費（メーカー）
商品仕入
外注費
売上げ総利益
販売費一般管理費
社員人件費
役員報酬
研究開発費
宣伝広告費
販売手数料
出張旅費
水道光熱費
家賃
租税公課
リース料
事務用品費
その他
営業利益
営業外利益
営業外費用
経常利益
特別損益
法人税等
配当
当期純利益
－－－－－－－－－－－－－－－－
見積キャッシュフロー計算書
－－－－－－－－－－－－－－－－
期初残高
営業キャッシュフロー
＋当期純利益
＋減価償却費
－売掛金＆在庫の増加
＋買掛金の増加
投資キャッシュフロー
財務キャッシュフロー
＋増資
＋社債発行
＋借入金増加
－減資
－社債償還
－借入金返済
期末残高
ここまでできれば、中小企業のレベルでは十分だろう。
－－－－－－－－－－－－－－－－
中期計画のサマリーをつくろう
－－－－－－－－－－－－－－－－
このように検討してくると膨大な資料になってくる。
そのままでは、社員は十分理解ができない。
そこで、要点を一枚のシート（Ａ４またはＡ３）にまとめたサマリーをつくっておこう。
シンプルにしないと理解できないし、覚えることもできないし、行動に移すこともできないよね。
サマリーを作ろうとすると
１．本当に大事なことは何か？
２．一貫性はあるか？
３．ストーリー性はあってワクワクするか？
４．５Ｗ２Ｈが押さえられているか？
５．本気で取り組めるかものか？
が明確になってくるんだ。
サマリーを作ることは、最後に魂を入れ込む作業なんだ。
これまでの作業に疲れているかもしれないが、このステップが重要なんだ。
詰めを怠るな！！！
＜宿題＞
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
君の中期計画の要点を３分で話してみよう！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－