変化対応力
2015年採用に向けた施策も沢山動きつつありますが、最近思うのが「変化対応力」の重要性。・去年は●●だったので（だから今年も同じなの？もっといいやり方あるかもよ～！）・昨日こう言ってたので、その通りにしました。（いやいや状況ちょっと変わってるんだから軌道修正しなくちゃ！）↑は自分自身もよくあるので反省。。。最終的な決断は、シロクロはっきりさせることの方が多いとは思いますが、フェーズによっては、はっきりすることができない（むしろグレーにした方がいいとか、全く違う切り口でゼロベースで考えるほうがいい）こともあります。人事として、イベントやセミナーの設計することがゴールではなく、それらを通じて少しでも会社の魅力を伝えたり、「この会社で働きたい！」「この会社のイベントは是非また来たい！」と学生の皆さんに思ってもらうことがゴール。そのためには、最後の最後まで臨機応変に対応しないと。。。何をするにせよ、軸（ポイント）になる部分をブラさず、それをはじめの段階で一緒にやるチームのメンバーにも共通認識として話す。何でもかんでもひっくり返すのがいいのではないですが、意味のあるひっくり返しは大好きなので、改めてここは意識していこうと思います。
