■昨年から継続してきたことで感じた事業経営に必要な要素 | 岸和田(大阪)で働く社長のブログ

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株式会社エスオーシー(メディカルリネン&フードリネンのクリーニング&リース)の2代目(善野謙一)のブログです。

おはようございます。

今朝も「気持ちいい」朝を迎えております大阪岸和田です。



朝から営業会議。

打合せなどをしておりましたこんな時間になってしまいました。



昨年から継続していること。

日経新聞を読むこと。

当たり前のようですが、出来ていませんでした。



家に届く新聞ではなく、コンビニで毎日購入してます。

日曜日も欠かさずです。



移動の細切れ時間に読み切るようにしています。

紙の新聞を読むようになって、今まで気にも留めなかった記事に目がいくようになりました。



視野が広がってきたように思います。

また、異業種の記事にヒントや仮説を立てる練習にもなっています。




●業績が良い業界・会社

●業績が悪い業界・会社



その記事を深読みするだけでなく、

長期的なトレンドを仮説を立てて考えてみる。



その当時、もてはやされていた会社の社長が、

数年後、業績が悪くなると戦犯扱いになる。

事業を経営していくことに、安らぎはないんだなぁと改めて感じています。



その時の「判断の間違い」とは、結果です。

皆さん、その時は自信をもって判断しているはずです。

しかしながら、結果がよくなかった。



私が判断後に必要だと思うことは、


★ちょっとした変化を感じとる感性。

★それを修正していく勇気。

★結果を受け入れる覚悟。

★諫言を受け入れる素直さ。

★次に向かえる積極性。


の5つではないでしょうか?



この5つが事業を経営していくうえで必要な要素なのかもしれませんね。



本日も お客様のお客様が「笑顔」でサービスを受けていただける商品を提供していきます。