おはようございます。zennoです。
先日、ある方と新年会をした時のこと。
４時間という時間はあっという間に過ぎていきました。
管理職という立場上、話題は人材教育。
最近の医療関係者にも、他業種から来られている方も増え
他業界では当たり前のマナーを、しっかりと見られている場合が多いとの事。
他業界の常識を、業界の中に持ち込んで昇華させていく。
業界の非常識を積み上げていくこと。
これが、差異性となって会社のブランド価値を上げていくことになる。
それは、単に提供サービスだけでなく、人材にも当てはまることだと再認識させていただきました。
人材は流転する。
家族構成などの生活環境の変化によって、どうしてもダメな場合も出てくる。
それでも、前職で働いていたレベルを見られることは間違いない。
新たな職場で生え抜きとのレベルの違いを見せつければ、昇進も早くなっていく。
そのためにしっかりとした人材育成をしていく。
経営者は教育者でもないといけない。
どこに出しても恥ずかしくない従業員を育てること。
そんなことを改めて 感じさせてもらえた新年会でした。
キレイを愛し、「気持ちいい」の笑顔を届け続けます。
本日も笑顔で頑張っていきましょう！！