トラックを導入するに当たり、１部の集配コースを変更したがうまく回らない。
事前の打ち合わせが私の意見で進められて、実際の問題まで吸い上げられなかったの原因。
１ヶ月たって、反省会をしなければならないと思い、本日集まってもらいました。
自分の知っているコースではなくなってきているのに、全体像が見えていただけに細かい部分を考えずに、
押し通してしまったことを反省し、今回は問題点の抽出から始め、そのための対策を出席者で考えました。
思っている以上にスムーズに進んで、対策が決まりました。
後は実行計画（引き継ぎスケジュールなど）を策定し、実行するのみです。
本来であれば、どこの企業でもできていることだと思いますが、弊社ではまだまだ。
Ｐ（プラン）
Ｄ（ドゥ）
Ｃ（チェック）
Ａ（アクション）
このサイクルを工場以外でも回していかなければなりません。
このような時間を大切にしてくと飛躍的に企業は伸びます。
弊社は、まだまだ伸びシロのある企業だと感じています。
当たり前のことをきちんと実行してきましょう。