最近、会議や打ち合わせが多くなってきています。
その限られた時間の中で、必ず結論や判断を出せるように心がけています。
そうしないとズルズルと伸ばしてしまうことも多く、それが良い面につながることもありますが、ほとんどは悪い面へつながっていく。
また、次から次へと発生してくる問題や課題に対して、私の能力が追い付かず許容量をオーバーしてしまうこともしばしば。。。
だから、限られた時間の中で一定の結論や判断を出すようにしています。
しかし、すぐに忘れてしまうこともしばしば。。。
許容量を超えているので、どう判断したことかも忘れています。
だから、あとで言われても思い出せないか思い出すのに時間がかかります。
判断したことの報告はきちんとしてほしいと思っています。
その判断が正しかったのか、何が足らなかったのかの部分だけが、私にとって重要なのです。
それが、器を大きくしていく方法だから。。。
致命的な判断ミスをしたのなら、それは経営者である自分の責任。
そうならないように判断の練習を日々おこなっています。
忘れっぽいなぁと思わないでくださいね。
入りきらなんですから。。。