拡大幹部会議の開催が間近に迫ってきました。
★予算の作成
★各部門の課題の設定
★昨年度の実績報告
★課題の進捗報告
などを発表します。
この中で一番大事なのは、各部門の課題の設定と前回の課題の進捗報告です。
予算や実績は日々の成果の積み重ね。
どの方向へ行くのか？
この方向へ進むためには、何が必要か？何が障害となるのか？
噛み砕いていかないといけません。
物価が上がる中で、賃金も上げていくのが経営者の務め。
このために何が必要か、どうすれば賃金を上げることが出来るのか、を提示することが必要になってきます。
この週末、ゆっくりと考えさせていただきました。
本当にゆっくりとした時間でした。
本日、各部門に課題を出しました。
この課題に基づいて幹部が考えをまとめてきます。
コチラとしてもその考えを先読みし、質問を考えます。
そしてその考えを深耕し、部門目標と昇華していきます。
まだまだ考えをめぐらせねばなりません。
気持ちにメリハリをつけるため、ゴルフは本当に必要だと再認識させられました。
どちらも手を抜かずに頑張っていこうと思っています。