本日から新しい集配スタッフ（女性）が１名入社されました。
集配コースの組み替えも思い切って出来そうです。
まだまだ非効率でないか注意しながら、お客様に迷惑をかけないように組み替えていこうと思います。
新人の方は、最初に責任者と同行させます。
まずは会社に慣れていただくことを主眼におきます。
人・業務を見ていただきます。
１週間後に再面接し、ギャップを聞きます。
必要な戦力に育っていただけるように、何が必要なのか力量を明確にし、スケジュールを組んでいこうと思っています。
力量を明確にしないと何を教育していくのかが不明瞭になります。
この部分は、今までは非常にあいまいにしてきました。
これだけの人数になれば、力量の明確化は仕事の標準化に繋がっていきます。
会社の成長スピードは、人の成長スピードに比例してきます。
今までの教育スピードでは、間に合わないことを自覚しないといけませんね(^_^;)