役員ミーティング
議題は、①拡大幹部会議などで話し合われた課題についての期限のついた解決策
②部門報告
③概算経理報告
メインは、①です。
それぞれの担当部門で実行することを確認し、期限を決めていく。
他の会社では当たり前のことですが、弊社では会長がワンマンだったので期限を決めることがなかったのです。
私は、まだまだそれだけのカリスマがないので期限を決めていきます。
予想以上にスケジュールがしっかりと決まりました。
きちんとその通りのスケジュールで進んでいるのか、役員ミーティングでチェックしていきます。