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今日は箱根駅伝ですね。

新年おめでとうございます。


今日は箱根駅伝ですね。


一区間20キロ超を走る、これだけでもすごいたいへんなことです。


しかも個人技でありながら団体戦の要素も持っている、


4年で引退という年々動くチ-ム状況でもあり、


チ-ムワ-ク、人材育成も重要課題のよう。


新春に元気をもらって・・・


さあまたやりましょうか。




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那須湯本民芸店の喫茶室にズラリと、こんなにこけしが・・・

松井秀喜選手引退・・・

松井秀喜選手引退・・・


20年間のプロ野球選手生活に区切り。


日本で10年、アメリカで10年、


張本氏は少し辛口、少し物足りないがとし、


しかし人間性が素晴らしくしっかりしているというコメントでしたが、


金田氏は絶賛、バットの出のスピ-ドは日本一だとか。


日本の史上5本の指に入るでしょうというコメントでした。


すごさがわかりますね。


そして球界の重鎮の言葉は重く含蓄があります。


しかし引退は、仕方ないですね。


今後の行方が気になりますが、


例えば大リ-グのオ-ナ-にでもなってもらいたいですね。


そうなればまた夢が膨らむ気がします。


年内の青色申告申請が一件ありました。


新規法人でしたがこれを失念したら大変で、


欠損金の控除ができなくなる可能性があります。


なのでこの税効果は大きなものがあります。


意外に知らない経営者の方が多いようです。


関与したのがたしか今月の26日で次の日に事業計画を組んで、


その場で押印、翌日提出と急でしたがなんとかです。


それと、気をつけたいのはネットかなにかで格安で法人を作って、


本人は作ったつもりでも、いつまで経っても書類が来ないという・・・


以後本人から連絡はありませんので今どうなったのか・・・


やはり士業は信頼が第一・・・少し考えさせられました。








もうすぐ年越しです。事業計画も・・・

もうすぐ年越しです。


今年も終わりに近くなり、


終わり方が問題に・・・


来年に勢いをつけるために、できることは年内に、


なので大掃除とか、年末商戦などが賑やかになるんですね。


その裏には人間の心理が動いているんでしょう。


ところで、今年はまた世代交代の年でもありました。


後継者育成は中小企業にとっても極めて大きな問題ですね。


私がお薦めするのは、事業計画を数字を見ながら後継者とともに考える、


そうすることで後継者が育つと思います。


事業計画を年末に組むのもいいですね。