プロ野球開幕、真剣勝負を期待・・・
今日は晴れだと思ったら、夕より雪まじりの雨の、那須地区でした。
栃木作新学院の試合と、メジャ－リ－グのマリナ－ズの試合があるんですね。
プロ野球にはしかし、昔のような人気がないのはなぜでしょうか。
サッカ－はじめ、他のスポ－ツが放映される機会が多くなり、相対的に関心度が下がったのか、
それとも、プレ－できる人数が少ないので、人気がないのか、
結果として、野球人口が少なくなっているのも影響していますね。
活性化のためには、例えば、
完全フランチャイズ制にして、チ－ムの数を増やす、都道府県単位とか。
（選手の年俸も低くなるが、これも仕方なしとするしかないかな。）
１チ－ムあたりの試合数を少なくして、真剣勝負をするようにする。
年数回の優勝機会を設ける。
ファン投票の機会を増やす。
攻守交代の時間も長いのかもしれませんね。
この時間にイベントを効果的に入れる。
などなどでしょうか、思いつくままにですが。
最近のキ－ワ－ドは、「リサ－チ」か
最近のキ－ワ－ドは、「リチ－チ」のようです。
なにをするにも、ビジネスはリサ－チが必要ですね。
そのためには、ツ－ルとして、地味ですが、経営分析の知識も必要、
そして、会計経理の要素もそうですね。
経営指標としては、損益分岐点、などです。
売上にのみ、ごまかされては、ダメなんですね。
私も、技術論の前にこのリサ－チの手法、考え方が大事だと再認識しました。
,リサ－チする場合、辞書として使おうと思っている教材、買ってみました。
あるセミナ－に出て、こと細かに手法を解説してもらって、この教材と多くの共通点が
あり、なるほどそういうことかと・・・
（知人よりのお薦めで知りました。）
３万円と安いですが、サポ－トもついていました。
定年すきの講師が事業展開、触発されました。
繁忙期の打ち上げが終わり、数字から少し解放されて、活字の方に目がいきます。
それで、本を買ってきて自分の再構築でもしようかと思いました。
あまりに専門化ばかりしていると、大きな見方、考え方ができなくなるでしょうから。
今日のセミナ－では、６０過ぎ、定年すぎた講師が、いま本当にやりたいことをやっているとか。
実は、困っている人のニ－ズに焦点を当て、ある事業を展開しているらしいんですが。
自分はどうなのか、世の中は自分に何を使命として課しているのか、
内省して再構築することは、必要なことですね。