私のブログを見つけてくれて
ぬま
ありがとうございます！
私の経験でも
世のためヒトのためになりたい！ぬまです。
店長の仕事は、
大きく2つに分かられるそうですね。
マネジメントとリーダーシップ
マネジメントは、
人員管理や、金銭管理や、労務管理など。
管理面が中心。
いかにも 仕事！ という響きの言葉ですよね。
マネジメントの管理面では、
なかなか店長自身の個性を発揮することは出来にくいです。
そう！
店長が「個性」を発揮出来るのは、
リーダーシップの部分なんです！
ここで大事な考え方ですが、
リーダーシップ ＝ 相手を魅了すること
自分の強みで相手を魅了すること なんです。
魅了だなんて、どうすれば良いの？！
だいだい自分の強みがよく分からない？！
そう思えたりもしますよね。
でも、そう感じた方も、
簡単です。
メンバーやスタッフさんに聞いてみちゃうんです。
上司でも良いし。
『自分の強みって、何だと思う？？』 て。
一見、恥ずかしいセリフに思えますが、
聞いたら案外簡単。
はじめはクスっと笑われるかもしれませんが、
大概のメンバーは、真面目に答えてくれます。
一人じゃなく、二人、三人と
どんどんノリで聞いてみちゃうと良いです！
そこで得られた他者からの強みをもとに、
自分のリーダーシップって何が出来るかな？
コレでヒトを魅了出来るのか？
…出来るかも！
と、イメージを膨らませてみて欲しいですね。
ビジネスでは、よく聞くリーダーシップという
言葉ですが、
見つけ方は、案外シンプルだと私は感じています。
リーダーシップとは、相手を魅了すること。
もっともっと魅了できるヒトになりたいですよね☆
ぬま