会議とは、
【会して議せず、議して決せず、決して行なわず】
ではダメです。
会議は議論する場です。
上からの一方通行だから、
下が話せる雰囲気じゃないから、
と言った理由で議論を怠ってはいけないのです。
言いたいことは言う、
ダメなものはダメ、
良いものは褒める、
そして、会議の目的をしっかり成し遂げなければなりません。
意外と、上の方はなんと思っていないですし、
むしろ嬉しいものです、発言は。
そして、たまには、下の方から上の方を
飲みに誘ってみるとか。
そしたら、もっとコミュニケーションも円滑になりますよ。
船井総研にはフナイトップリーダークラブという、
船井総研でもっとも歴史があり、最大規模を誇る勉強会があります。
船井総研の勉強会（＝研究会）では業種に特化した研究会が多いのですが、
フナイトップリーダークラブは異業種の勉強会です。
フナイトップリーダークラブは経営戦略セミナーがメインで、
その他に地域例会が年に4回あります。
最近、この勉強会に対する問合せが相次いでおります。
経営戦略セミナー及び地域例会では、
著名な外部のゲスト講師を招いたり、
船井総研のトップコンサルタントが講演を行ないますので、
その講師陣の豪華さも好評を得ております。
また、それだけではなく、
非常に優秀で情熱ある経営者の方々が会員様ですので、
情報交換会も学びの多いものとなっています。
次回の地域例会は、まもなくです。
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1280241455_3.html
今回は、会長の小山と常務の大野の講演です。
ごく最近は体重も減りウエストも多少は細くなったんですが、
ここ2年くらいの期間で見るとかなり太ってます、私。
そうすると、毎日の生活の中で問題になってくるのが、
スーツなのです。
そうです！
ウエストが入らなくなってしまうわけです。
先日、やむを得ず、洋服のお直し屋さんにお願いに行きました。
なんと5センチも広げてもらって、それで、やっと、という感じです。
でも、それで穿けるようになったんだから、
本当にありがたいことです。
その後、普段着のパンツもポケットが破れたので、
また同じ店に出しに行きました。
こちらも、あっという間に直してもらいました。
いやー、本当に助かります。
近年はアパレルの売上が減少し、
百貨店に依存していたアパレルリフォーム店は、
かなり売上が落ち込んでいます。
しかし、この不況と重なって、
簡単に洋服を買わなくなった反面、
直して着る、という方が多くなっています。
したがって、自律型の店舗は、
売上が上がっている店もあります。
ただし、これまでどおりの取り組みではなく、
しっかり商圏内の人達に認知させ、
PRしていかなければなりません。
できれば、WEBサイトもあったほうが
本当には良いのです。
そうなんです。
潜在的なニーズはあるのですが、
実際、近所にあってもこれまで使っていなかったので、
認知されていない可能性があるんですよね。
だから、告知が重要です。
今度は何を直そうかな。
