あっと言う間に時間経っちゃうな…
こういうとこから変えておかねば。自分。
さて。
ついに、今回の旅のメインイベントであるSF訪問が明日に迫ってきた。
きっちり課題策定しておこう。
【目的】
①官僚の仕事がどんなものか、実際に耳で聞く。
成長できないとか、ルーティーンワークとか、超激務とか。実際何やってるのよ、官僚さんって。
若手のうちにある程度権限の大きい仕事をやらせてもらえるのか?
というか、おれが官僚に向くのでしょうか…
②官僚がMBAを取ることの意義
何を、どう仕事に生かすのか?
いわばwhy MBA?なのかも。
③自分のビジョンを明確化。はたして官僚になって俺のビジョンは叶うのか。
項目つくってbrush upせねば。
④官僚にできること、できないこと
どんな権限?このあたり、①とやや被るか。
⑤お給料どうでしょう。水曜どうでしょう。
ま、volume targetでしょう。
NYである先輩と会った際に言われた、「この時代、私は絶対に官僚にだけはならない」という言葉が重い。
若いうちからルーティンワークに忙殺されて、自分の市場価値が低いままだから、とか。
あと、別の先輩の言ってた、「コンサルだとか外銀に行った人と、メーカーに行っている人の能力が極端に変わるとは思えないのに、給料が極端に違うのは『資本主義の欠陥』とも言えるのでは」
という発言と、
前述の先輩の「リスクの高い業界に行き、職を失うかもというリスクを取っている以上、能力云々ではなく取ったリスクの対価として大きなリターンを得るのは当然」
という発言についても聞いてみねば。
個人的には、いかにでかいリスクを取っているとはいえ、そのリターンがあまりにも莫大な場合は承諾しかねると思う。
確かにリスクを取った対価としてリターンを求めるのは理にかなっているし、その分野に関しては完全に同意する。
でも、AIGの幹部が叩かれてるみたいに、これまでの彼らはいささかもらい過ぎたんじゃないだろうか?
うーん。悩ましいな・・・。
こういうとこから変えておかねば。自分。
さて。
ついに、今回の旅のメインイベントであるSF訪問が明日に迫ってきた。
きっちり課題策定しておこう。
【目的】
①官僚の仕事がどんなものか、実際に耳で聞く。
成長できないとか、ルーティーンワークとか、超激務とか。実際何やってるのよ、官僚さんって。
若手のうちにある程度権限の大きい仕事をやらせてもらえるのか?
というか、おれが官僚に向くのでしょうか…
②官僚がMBAを取ることの意義
何を、どう仕事に生かすのか?
いわばwhy MBA?なのかも。
③自分のビジョンを明確化。はたして官僚になって俺のビジョンは叶うのか。
項目つくってbrush upせねば。
④官僚にできること、できないこと
どんな権限?このあたり、①とやや被るか。
⑤お給料どうでしょう。水曜どうでしょう。
ま、volume targetでしょう。
NYである先輩と会った際に言われた、「この時代、私は絶対に官僚にだけはならない」という言葉が重い。
若いうちからルーティンワークに忙殺されて、自分の市場価値が低いままだから、とか。
あと、別の先輩の言ってた、「コンサルだとか外銀に行った人と、メーカーに行っている人の能力が極端に変わるとは思えないのに、給料が極端に違うのは『資本主義の欠陥』とも言えるのでは」
という発言と、
前述の先輩の「リスクの高い業界に行き、職を失うかもというリスクを取っている以上、能力云々ではなく取ったリスクの対価として大きなリターンを得るのは当然」
という発言についても聞いてみねば。
個人的には、いかにでかいリスクを取っているとはいえ、そのリターンがあまりにも莫大な場合は承諾しかねると思う。
確かにリスクを取った対価としてリターンを求めるのは理にかなっているし、その分野に関しては完全に同意する。
でも、AIGの幹部が叩かれてるみたいに、これまでの彼らはいささかもらい過ぎたんじゃないだろうか?
うーん。悩ましいな・・・。