💡 ブランドは『見られ方』で決まる
「どう見られたいか」を考えることが差別化の第一歩
最近聴いたポッドキャストの中で、東急不動産の差別化や経営の在り方が語られていた。なんだか頭の中が言語化されたような満足感を得られたので、シェアしつつ自身の備忘録として。
リンクは記事下部に。
スピーカーが繰り返し強調していたのは、「企業がどう見られたいか」「ユーザーにどう印象づけ、記憶に残り、選ばれる存在になるか」という視点だった。
差別化は、単なる商品機能や価格競争だけでは成立しない気がする。
むしろ「どんな姿勢で社会に向き合い、どんな物語を持っているか」が、他社には真似できない差別化の軸になるんじゃないかと思う。
🌱 ルーツから導かれる必然性に納得
🔍 背景を理解すると説得力が増す
ルーツを辿ることで、自然と経営方針の必然性が見えてくる。
東急不動産の例で印象的だったのは、企業のルーツを辿ると「自然資本」が深く関わっている点だと思う。
そこから「環境経営」を掲げることが自然な流れとして受け止められる気がする。
クライアントである自治体や民間企業も、環境保全やSDGsの達成を重視しているから、この姿勢は共感を呼び、パートナーとして相談したくなる理由になっているんじゃないかと思う。
つまり、企業が歩んできた歴史や背景に根ざしたストーリーこそが、説得力を持つ差別化要因になるんじゃないかと思う。
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🏡 伝え方の巧みさとブランドの高まり
🌟 ユニークな事例がブランド力を引き上げる
いきもの東急不動産プロジェクト｜シジュウカラの巣箱づくりのような具体例が、ブランドの価値や環境経営への姿勢を分かりやすく示している気がする
特に印象に残ったのは、**「環境経営」や「住居」というキーワードから、シジュウカラの巣箱を本気で作り、追求していく」**という具体例。詳細は以下に。
一見ユニークに見える取り組みだけど、自然と共生する住まいの在り方を、誰にでも分かりやすく象徴的に表現している。
その姿勢自体がブランドの価値を引き上げている気がする。
ここには、「差別化のユニークさ」と「ストーリーとしての納得感」が巧みに組み合わさっているように感じた。
まさにブランドリフティングの好例だと思う。
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🛠 自分の文脈への引き寄せ
💬 差別化とストーリーは自分の企業にも応用できる
「どんな存在でありたいのか」を伝えることが、選ばれる理由になる気がする
この話は、伝統工芸やものづくり企業にも通じる部分があると思う。
差別化を図るうえで、ただ製品や技術を並べるだけでなく、「どんな存在でありたいのか」を言語化し、ストーリーとして伝えることが大事なんじゃないかと思う。
ルーツに立ち返り、それを社会の課題や価値観と接続できれば、選ばれる理由は自然と生まれるんじゃないかと思う。
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