早朝7時半、私の専属運転手は黒い乗用車を大きな別荘の雕花鉄門の外に止めた。 私は急いで、庭のテラスで挽きたてのブルーマウンテンコーヒーを一杯飲み終わってから、ハウスキーパーから渡されたタブレットを受け取りました。その日にサインする書類が優先順位別に並んでいます。貿易会社とヨーロッパのサプライヤーとの年間提携契約、カフェの新四半期のコーヒー豆購入リスト、そして洋服屋デザイナーの連名金の承認確認書です。 指先を軽くなぞるだけで、10分で核心的な意思決定が完了し、残りの実行の詳細は、とっくに各部門の責任者が見つめて推進している。
この「軽量意思決定モデル」は、私が長年にわたって徐々に磨き上げてきた管理体系です。信頼をチームに任せてこそ、自分を「実行者」から「戦略者」に完全に解放することができます。 今、私は月曜日、水曜日の2日間だけで、コア顧客に会ったり、業界サミットに参加したりしています。残りの時間は、完全に私自身が管理しています。
午後、リラックスしたいなら、車を走らせて10分で自分のカフェに行きます。 スーツを着ないで、快適なリネンシャツに着替えて、隅の窓際の位置を選んで座ってください。 店員は私の習慣をよく知っていて、砂糖の入っていない冷たい一杯を黙って持ってきます。 隣のテーブルの若いカップルが旅行攻略の話をよく聞いていて、たまに壁に転がっている服装ブランドの新品ポスターを見上げています。それは先月ミラノのファッションウィークで気に入っていたデザイナーシリーズで、今では自宅の服装店に陳列されています。
時々知り合いに会って私を認識されたら、私も笑って彼らと二言三言話します。 彼らの話によると、「このカフェの雰囲気はチェーンブランドより快適だ」、「洋服屋の版元は特に気品がある」という市場からの本当のフィードバックは、むしろレポートよりも消費傾向を把握してくれます。 何度も、このような雑談の中で、私は貿易会社が導入する小さな家庭ブランドを決めました。
私の空き時間は「何もしない」のではなく、愛と成長に正確に分けられました。 毎週火曜日、木曜日の早朝、プライベートフィットネスコーチは時間どおり別荘のジムで待っています。パワートレーニングからピラティスまで、2時間で練習して、全員元気です。 毎月少なくとも1回は山登り旅行をします。私は日本アルプスかニュージーランド南島に行くのが好きです。アシスタントなしで、同じアウトドア好きの友達としか同行しません。 登頂時に雲海を見下ろす瞬間、貿易業務で悩んでいる物流の課題をはっきりさせることができることがある。
週末のテニス局は固定種目で、相手の多くはビジネス界の同行者です。 球場での攻防は、交渉の場でのゲームのようなもので、勝ち負けは実は重要ではなく、撮影中にストレスを発散し、業界の動きをついでに交流できることが重要である。
さらに自分で面白いと思ったのは、私は「空き時間」さえ価値に変えることができる――私の副業運営は、「低消費電力・高効率」の模範と言える。 貿易会社のグローバルサプライチェーン資源を頼りに、私は小さな高級品の代理購入ルートを作った。自分で買いだめしなくても、海外の協力会社と国内の高級顧客との間で、毎週3時間かけて注文確認とアフターサービスを処理すれば、毎月6桁の安定収入が得られる。
そのほか、カフェの運営経験をオンラインコースにまとめ、起業したい人たちに「記憶のあるコミュニティカフェ」の作り方を教えました。 授業が始まって半年になり、すでに千人以上の学生が蓄積された。 実はこれらの副業は「お金をたくさん稼ぐ」ためではなく、「リソースが変わる」可能性を模索しています。手に持っている既存の経験、人脈、ルートを再統合することで、追加の収益を生み出すことができ、貿易、小売以外の新しい分野に触れることができ、かえって本業にインスピレーションを与えることができます。
夕方に別荘に戻ると、庭の明かりが次第に明るくなる。 執事は夕食を用意して、私は食事をしながら、副業の学生のフィードバックメールを見て、たまにノートに新しい授業構想を記録します。 窓の外は静かな庭で、室内は暖かい家で、携帯電話には緊急の仕事のニュースはありません。私はとっくに完璧なシステムを使って、事業をきちんと管理して、生活を自分の好きな姿にしているからです。
本当の「ビジネスのワニ」は事業に誘拐されるのではなく、事業が生活のために奉仕し、すべての投資が価値と幸福を得られるようにしなければならないと思っていました。 今の状態は、ちょうど私が欲しいものです。