入社1年目くらいですでに
提案とか訴えという形ではなく
上司や先輩、会社やしくみのここがよくない、みたいな文句（天空目線の批評）をしてくる子
たーまにいるんだけど（どういうつもりで私にそれを言っているのか…）
じゃあどうしたら良いと思うの？とか
じゃあお前は何してるの？って聞いたときに
具体的に行動に移したり
なにか働きかけている人はほとんどいない
「～～～ってみんなも言っている」
とか
「～～～って言われてもこっちは動く気になれない（その気にさせるのも上司の仕事でしょ）」
みたいなの、
良い悪いとか評価されるされない以前に
ウルトラスーパーダサいマンなんだけど
言ってる側としては正義感でしかないので
「良かれと思って」だったりするんだよな…
自分の中で、明らかに上司や先輩や会社や仕組みが悪いなあと思っていることが
あるんだとしたら
自分の力でそれをどうやったら変えられるかな、とか
どうやって自分の影響力を発揮しようかな（ストライキ的な方向じゃなくてポジティブな巻き込み力として）というのを
考えてみると、意外とやったら難しいとかわかるんじゃないかな。
ちなみに今年、うちの主任・係長には練習として1人1つ「部署課題」を与えて、
それの課題抽出と解決を担ってもらっています。
「該当分野において去年より今年、うちの部署がもっと良くなるように」それぞれが自分で考えて動く必要があるのですが
「巻き込まれ側」としてお客様ポジションで高みの見物をしていてはわからない
巻き込む難しさ、みたいなのも感じてるんじゃないかなーと思います。
無反応がどれだけ空気を重くするかとかね。
「部署としてはやったほうが良いと思う」「でも自分はやりたくない」
→これまでだったら自分だけしらんぷりして誰かがやってくれるのを待っていれば良かったけど、今の自分はその分野の責任者。
じゃあどうやったら部署として良い方向に向かうか？
自分はやらないけどみんながやるようになる方法は？
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