ご無沙汰しております。
なんと、前回書いたブログのタイトルが、「2020年振り返りと2021年の宣言」。
お察しの通り、本当にご無沙汰になってしまいました。。。
自分の”今”の考えや、思っていること、やりたいこと、叶えたいこと、挑戦したいこと、、、
頭の中で整理し→文字に起こし→アウトプットをしないと、なんとなく気持ちがまとまらず、次に進めない気がしたので、
サイバーエージェントの年度始めでもあり、自身としてはMGRに昇格させていただいたこのタイミングで、
2022年度の振り返りと、2023年度の宣言（余談程度にプライベートの宣言も）を整理してみました。
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【2022年度の振り返り】
21年末の下半期に、アカウントプランナー(営業)から、運用コンサルにキャリアチェンジしました。
まとめると、「挑戦し、たくさん失敗した」一年半でした。
そもそも、なぜキャリアチェンジしたのか？については、ありがたいことに内定者の子や後輩によく聞いていただけるので、
改めて当時の気持ちも含めて書くと、”心のどこかに根強くあるモヤモヤ”を解消したかったからです。
このモヤモヤを言語化すると、メディアや運用に詳しくなりたい、数字に強くなりたい、専門的な質問に回答できるようになりたい、、、など(他多数w)、
要はコンサルの力を借りずとも、アカウントプランナーである私自身がお客様ともっと質の高い会話をしたい（できないといけない）。
この思いが強かったこと、それを解決する最短ルートはいつか自身が運用コンサルになることだと考えていたこと、
そして、そのタイミングでの組織のニーズも相まって、考えていたよりも早い時期にキャリアチェンジをする機会を頂き、挑戦することに決めました。（今思えば、運用コンサルに異動せずとも、このモヤモヤは努力次第である程度解消できたのかなとも思いますが）
異動したばかりの頃は、二回目の新卒という気分で、右も左も分からず不安な気持ちと、早く結果を出したい焦燥感と、、、とにかく色んな感情がごちゃ混ぜでした。
足元の業務に追われ、自分のビジョンを見失いかけていた時期でもあります。
そんなときでも、見捨てずに支えてくださった先輩方のおかげで、今の私があります(本当にありがとうございます)。
一年半経った今は、あのときキャリアチェンジという形で挑戦して良かったと、とっても思っています。
そう思う理由を挙げたらきりがないですが、
・自信の視野が広がったこと
・市場の情報への向き合い方が変わったこと
・プロジェクトマネジメントの機会を頂けたこと
・数字に向き合う習慣がついたこと
・裁量権を多く持たせて頂けていること
などなど......
運用コンサルとしての自分の実力に日々ギャップを感じながらも、様々なお客様を任せていただく機会をいただいたり、
一つのメディアに絞らず、いろんな挑戦と経験をさせていただき、今に至ります。
この一年半で、課題もたくさん見えてきたので、優先度高く解決すべき課題をメインに、
23年度の宣言をさせていただきます。
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【2023年度の宣言】
MGRとして最初の年度でもある、23年度は下記を意識します。
※業務の具体的目標はここには記載しませんが、もちろん定量目標としてしっかり追っていきます。
❶市場No.1のスピード感
└誰よりもメディアに詳しくなり、アップデートへの注意を持ち続け、チャンスを逃がさない
❷数字を伸ばし続けられる強いチームに
└どこよりも効果改善に向き合える＋属人化させないチームを創る
❸内省と言語化、そしてアウトプットを怠らない
└MGRとしての自身の在り方や時間の使い方をきちんと把握し、改善していく
MGRという与えられた役職を全うし、周囲の期待に応えられるチーム・組織を創っていきます。
強い覚悟と今まで以上の責任感を持って、これからも挑戦していきますので、皆様引き続き宜しくお願い致します！
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P.S.
余談ですが、プライベートでは2022年の2月からダイエットと筋トレが私の中の流行です。
2022年2月→8月の半年で、体脂肪率を8%落としました。
現在も筋トレは続けているのと、9月からは有酸素運動を取り入れました。
12月の25歳の誕生日までに、さらに体脂肪率を落とせるよう、体のメンテナンスと健康維持も頑張ってまいります！
ぜひ、一緒にトレーニングしましょう🔥！