会社に、いわゆるお局さんがいる。
彼女は40歳代後半で独身。
仕事は出来るので上の人たち（男性社員）は重宝している。
が、女性に対しての好き嫌いが非常に激しく、仕事が出来る女性（既婚や彼氏持ち）ほど意地悪されどんどん辞めていく。
結局残るのは、仕事ができない使えない女性ばかりで、ますますお局さんが幅を利かせる。
私がいなきゃーこの会社はダメなのよねーとでもいう感じで、、、何か対処法はないか、、、と。。。
＊こちらも占断後の雑談での、、、まぁ、聞きたいホンネですよね。＊
こちら 経営者の方でした。
まず、経営者としてお局を作ってしまった自分自身の至らなさを反省して欲しいなと思いました。わからないことは任せる、都合よくあれもこれもやってやってと頼むうちに、、、彼女はその社の事、経営者さんすらよくわからないことの仕組みや方法を身に付けてしまったんです。
私だったらというイチ意見ですが、
１、一度その人の仕事を経営者自信が学ぶ。
２、理解したら、均等に配分する。
３、何かわからないことが発生して、お局さんに聞きたいことが出てきたら、経営者同席のミーティングを開き、教えてもらう。
４、会社外での付き合いを皆一切しない。仕事は仕事。（ピュアに仕事だけ。今までの社の文化がありますから、まぁ、時間がかかることだとは思います）
憎まれ役になるかもしれませんが、経営者は心を鬼にしていかなくてはならない時も多いのです。皆やその家族の生活がかかっています。
それにそのお局さんが、急病や事故で不在になったとしたら、、、その仕事どうするのでしょうか。この状態ではリスク管理ができていませんよね。お客さんにも迷惑をかける羽目になります。
人の良い経営者さんですが、憎まれ役になるかもしれませんが、会社全体のため憎まれ役を演じて欲しいものです。
