年商8桁循環させる潜在意識の専門家

パラレル♾️コーチング主宰

逢妃ゆきです(o^^o)

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メンターをつける覚悟と勇気。

突然ですが、

私がメンターをつけたとき、

なんでつけていたのか？を考察

していこうと思う。

人の言うことを全く聞かない私が、

なぜ、メンターをつけたのか。

借金まみれの自転車操業なのに、

それでも、

なぜ、メンターをつけたのか。

それはシンプルに、

「ひとりじゃできなかったから」

だ。

潜在意識ってなに？

中の人ってなに？

どうしたら現実が変わるの？

このカオスどうしたらいいの？

私の脳内もキャパも、

不安でいっぱいでパニックで、

自分でどうこうできる

状態ではなかった。

お金はないし、

借金はあるし、

カオスだったけど、

やらなきゃ、

いま以上にカオスの沼に、

ハマっていくことをよく分かっていた。

だから、

「短期的な利益」を捨て、

「リスク」を取り、

「覚悟」を決め、

メンターをつけ続けた。

当時のわたしは、

とにかく誰かの力を借りたかった。

メンタルも弱すぎたし、

弱いっていうか、

いわゆるメンヘラだった。

から、あのまま続けてても、

間違いなくカオスの沼にハマって、

破滅破壊になっていたと思う。

（もう破滅破壊に片足突っ込んでた😂）

多分、あの時のわたしが、

ひとりで無料のセッションや、

セミナーを受け続けても、

カオスな状況は変わらなかったし、

今のような成幸はなかったと思う。

（無料セッションは、

「無料だから」で受けると、

危険なのです。）

で、そうやって、

メンターをつけてやってきたからこそ、

いま、こんな風に

1人でもできるようになった。

相変わらずコンサルをつけたり、

情報商材を買ったりするのは、

コンサルとしての技術の向上のためで

メンタリング的なポジションではない。

なぜなら、

今のわたしに、

「不安」とか「競争意識」で

「気が狂う」ことはないからだ。

自分で自分を操縦できるって、

慣れると楽だよ。

最後までお読みくださり、

ありがとうございます！

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