年商8桁循環させる潜在意識の専門家
パラレル♾️コーチング主宰
逢妃 ゆきです(o^^o)
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2) 半年で月商150万円、1年で380万円の講師
3) 年商2,000万円のビジネスコンサルタント
4) １ヶ月で月商7桁達成したスピリチュアルコンサルタント
5) 単発セッションで月商が3倍になったコンサルタント
6) サポート1ヶ月で月商が30倍になったスピリチュアルコーチ
7) 8ヶ月売り上げ0から2ヶ月で80万円売り上げたコーチ
8) 臨時収入1,400万円・1,200万円・250万円ほか
メンターをつける覚悟と勇気。
なんでつけていたのか？を考察
していこうと思う。
人の言うことを全く聞かない私が、
なぜ、メンターをつけたのか。
借金まみれの自転車操業なのに、
それでも、
なぜ、メンターをつけたのか。
それはシンプルに、
「 ひとりじゃできなかったから 」
だ。
潜在意識ってなに？
中の人ってなに？
どうしたら現実が変わるの？
このカオスどうしたらいいの？
私の脳内もキャパも、
不安でいっぱいでパニックで、
自分でどうこうできる
状態ではなかった。
お金はないし、
借金はあるし、
カオスだったけど、
やらなきゃ、
いま以上にカオスの沼に、
ハマっていくことをよく分かっていた。
だから、
「 短期的な利益 」を捨て、
「 リスク 」を取り、
「 覚悟 」を決め、
メンターをつけ続けた。
当時のわたしは、
とにかく誰かの力を借りたかった。
メンタルも弱すぎたし、
弱いっていうか、
いわゆるメンヘラだった。
から、あのまま続けてても、
間違いなくカオスの沼にハマって、
破滅破壊になっていたと思う。
（もう破滅破壊に片足突っ込んでた😂）
多分、あの時のわたしが、
ひとりで無料のセッションや、
セミナーを受け続けても、
カオスな状況は変わらなかったし、
今のような成幸はなかったと思う。
（無料セッションは、
「 無料だから 」で受けると、
危険なのです。）
で、そうやって、
メンターをつけてやってきたからこそ、
いま、こんな風に
1人でもできるようになった。
相変わらずコンサルをつけたり、
情報商材を買ったりするのは、
コンサルとしての技術の向上のためで
メンタリング的なポジションではない。
なぜなら、
今のわたしに、
「 不安 」とか「 競争意識 」で
「 気が狂う 」ことはないからだ。
自分で自分を操縦できるって、
慣れると楽だよ。
最後までお読みくださり、
ありがとうございます！
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