【動画目次】
0:00 - まやさん
0:54 - ヤンクさん
2:33 - けーべんさん
3:17 - てぃどさん
4:28 - てぃーけーさん
5:46 - かめまるさん
6:55 - まとめ

 

※この記事はAIを活用して、YouTube動画を文字起こし&リライトしたものです。
 読むと動画の内容がスッと頭に入ってきます!


▼記事本編▼

 

【せどり懇親会】ゆきのメルマガ読者さん達に交流後の感想をインタビューしてみた!

1人目:まやさん

(ゆき)はい、こんにちは、ゆきです。今回は懇親会、メルマガ読者さんに集まっていただいて懇親会を開いたんですけども、お一人お一人ちょっと感想を聞いていきたいと思います。


  今日の感想、まずは、まやさんから聞いていきたいと思うんですが、今日どうでしたか?

 

(まや)はい、今日はありがとうございました。

 

(ゆき)ありがとうございます。

 

(まや)他の参加されてる方々が、実力のある方々で、とても緊張したんですけれども、


  まだ自分がやったことのないまとめ仕入れ、まとめ売りだったり、外注化だったり、経験したことのないことたくさんお話聞かせていただけて、勉強になりました。

 

(ゆき)ありがとうございます。今までは、単品で仕入れて、それをそのまま売るみたいなことをされていたってことだったんですけど、


  別の仕入れのスタイルもあるよといったところを学ばれたみたいで、よかったです。本当にありがとうございます。

 

(まや)ありがとうございました。




2人目:ヤンクさん 

(ゆき)では、続いていきたいと思います。続いては、ヤンクさんに今日の感想を聞いていきたいと思います。どうでしたか?

 

(ヤンク)はい、今日はありがとうございました。

 

(ゆき)ありがとうございます。

 

(ヤンク)そうですね、私は今日得たいものとして、仕分け力。まとめ仕入れの商品を仕入れた時に、どうやって仕分けをしていって、検品して出品するまでっていうところを聞こう。と設定していました。


  ゆきさんのルール化のところで、1日15個出品できるようにするっていう明確な基準があるんだなっていうのを学べました。

 

(ゆき)そうですね。

 

(ヤンク)ここ自分、結構曖昧だったなと思います。パーツパーツで目標は、検品何個するとかやってるんですけど、最後にその出品っていうところまで繋がる数字、一番最後のゴールのとこの数字が自分抜けてたなと思っていて。


  出品は検品とか終わって、最後、出品の画像が上がってきたらやってたんですけど、そこの目標設定、ちょっと甘かったなっていうのがあったので、そこの最後のところに繋がる目標設定をしっかりしてこうかなという風に思いました。

 

(ゆき)そうですね。企業とかでも、いわゆるKPIとかって言われるものを設定して、この数字だけは絶対に達成していくと、ゆくゆく1年間の売上目標自体も達成できるよみたいなものを、やっぱりどの企業もやっていて、


  というか、うまくいってる企業はそうやってちゃんと数字を細かく落とし込んでくってのやってるので、それを個人事業主ぐらいの規模感でもやると、本当に個人事業主と思えないほどの利益を取れるようになってくるっていう風になってきます。


  是非、ご自分でも設定されると良いと思います。ありがとうございます。

 

(ヤンク)はい、ありがとうございました。

 

 

3人目:けーべんさん

(ゆき)では、続いての方に行ってみたいと思います。続いての方、けーべんさんですね。今日参加してみて、どんなこと学べましたか?

 

(けーべん)今日ありがとうございました。

 

(ゆき)ありがとうございます。

 

(けーべん)そうですね。他の方々の話を聞いて、悩んでることだとか、どうしていくとかってのが、なんとなく触れることができたっていうところ。


  あと、実際にゆきさんにお会いして、なんとなく人柄とか、雰囲気を知ることができたっていうのも大きかったなと。

 

(ゆき)すごく言葉を選んでいただいて、どう伝えようかをすごく迷われてるような雰囲気を感じましたけど笑

 

(けーべん)すごい参加してよかったです。

 

(ゆき)良かったです。ありがとうございます。

 

(けーべん)ありがとうございます。

 

 

4人目:てぃどさん

(ゆき)では、続いての方に行ってみたいと思います。てぃどさん。今日参加されてどうでしたか?

 

(てぃど)今日ありがとうございます。

 

(ゆき)ございます。

 

(てぃど)僕の課題としては、やっぱり、仕入れた後の効率化いうとこが一番問題になっていたので、そこが、今日ブラッシュアップしていただきました。


  やらなくていいこと、やった方がいいことっていうのを、もう1回、洗い出してくれたっていうのが、今日は良かったなと思います。

 

(てぃど)あとは、普段合わない人たちっていうのと、今日この場で出会えて、違う考え方だったりとか、外注化の仕方だったりとか、

  

  まだ自分が到達していないところの情報を色々と聞くことができたっていうのが、良かったなと思います。

 

(ゆき)そうですね。人が集まるっていう一番の良さは、やっぱり自分がやってないことをやってる人がいたりとか、あるいは自分より先に進んでる人がいたりとか、


  これから一緒に頑張ってくぐらいの段階だけど、やっぱり自分と考え方が違うから、「その視点あったんだ」とか、いろんな学びがあっていいのかなと、それを体感されたっていう感じですか?

 

(てぃど)そうですね。ありがとうございます。

 

(ゆき)はい、ありがとうございます。

 

 

5人目:てぃーけーさん

(ゆき)では、続いての方に行きたいかなと思います。てぃーけーさん。今日ありがとうございます。参加していただいて、どうでしたか?

 

(てぃーけー)ありがとうございます。本日は、自分の中で課題感があったところも明確になりました。自分はやってるのは遊びじゃなくて、ビジネスをやってるんだっていうのを、自分の中に落とし込めたところ。


  利益を出すことっていうのは最大の目的なので、ここを得るために自分が何をすべきなのかっていうのが明確に解決策が分かったのが大きい収穫だったと思います。

 

(てぃーけー)あとはXで見てる先輩方が、実在する人間だったんだっていうのが分かったのが、この場に来れたすごい実感としてあります笑


  その方々もまだ悩まれていて、その中でも一歩ずつ進んでるんだったら、私もその背中を追って一歩ずつ積んでいけば、同じ景色が見れるんだなっていうのも感じられたので、こういった直接会える場はすごい重要だなと思いましたし、もし引き続き機会があれば参加させていただきたいと思います。本日はありがとうございます。

 

(ゆき)はい、ありがとうございます。やっぱりそうですね。せどりは、このやり方をすれば上手くいくっていうのが確立してるようなビジネスになるので、本当、そのまんまやれば、同じように上手くいきます!


  是非、そのまま続けていっていただければなと思います。

 

 

6人目:かめまるさん

(ゆき)では、続いての方に行きたいと思います。かめまるさん、本日はどんな感想を持ちました?

 

(かめまる)はい、今日はありがとうございました。

 

(かめまる)今日、最初に、得たいもの書いたんですけど「情報収集」っていうところで。特に外注のところですね。


  私、検品は外注できないんだろうなって勝手に思って、先の想定を考えてたりしてたんですけど、そんなこともないっていうことを知ることができました。


  これからちょっと想定を変えていけそうだなって思えたので、すごくいい時間をいただくことができました。

 

(ゆき)そうですね。私自身も、学びになりました。私もこれまでいろんな方とお話は聞いてましたけど、検品を外注する方って、事務所に呼んでる方のお話ばっかりで、それ以外の方が、あまり上手くいってないっていう事例ばっかりでした。


  今日、私自身が開催した側であるんですけど、外注のスタッフさんが事務所に来ない形でも、遠隔でも外注化が成立するんだっていうのは、すごく私も学びになりました。

 

(かめまる)そうですね、すごく勉強になりました。

 

(ゆき)ありがとうございます。


(かめまる)ありがとうございます。

 

 

まとめ

(ゆき)こうやって皆さんに感想いただいたんですけど、結構、特に感想で多かったのが外注化の部分だったかなと思います。


  このせどりっていうビジネスだと、どうしても作業をずっと続けていくことになるので、どっかで時間が足りないとか、自分のリソースが足りなくなる。そういう壁が出てきます。

 

(ゆき)そこで必要になってくるのが、システムを入れるとか、業者に依頼するとか、個人でスタッフさんを探して外注化していくとか。


  自分のリソース使うだけじゃなくて、人のリソースも使っていかないと、どうしても事業の利益を伸ばせなくなります。

 

(ゆき)それを人が集まったことでいろんな事例を知れて、こうやったら上手くいくよっていうのが知れたところが、皆さん良かったのかなと思ったりします。

 

(ゆき)ということで、今回は懇親会として、ゆきのメルマガ読者さんに集まっていただき、その感想をいただきました。皆さんありがとうございました!

 

 


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