謎の鳥、あとを濁しまくり
鳩山由紀夫首相は、今日辞任を発表しました。
日本では、首相という職業を、どういう思いで
やりたいと思い立候補するんでしょうか。
月額207万1000円＋年2回の給与が欲しいからですか
退任後『元総理大臣』という肩書きが付くからですか
軽い気持ちで一国のリーダーに立候補するのは
本当に、やめていただきたい
海外から見て、日本は不思議でしょうね。
１年や２年ほどで、コロコロ首相が変わるんですから。
戦後の首相で、在職日数５年以上続いた方は、
佐藤栄作氏、吉田茂氏、小泉純一郎氏の
たった３名ですよ。
鳩山由紀夫さんは、特に腰が弱過ぎます。
メチャメチャ打たれ弱いです。
それにしても政治家があまりにも幼稚過ぎます。
あなたたちの主旨は何なのかと問いたい。
本気で日本を良くしたいと取り組んでいれば、
民主党はダメだとか、小沢さんが４億円をどーだとか
そんなことを言う前に、
対党せずに話し合いは出来ないものなのだろうか。
沖縄の基地問題にしてもそうです。
誰の意見に反対するとか言う前に、良いアイデアを
出し合って討論すべきじゃないでしょうか。
谷垣さんにしたって、民主党は約束の5月末までに
問題を解決できなかったら総理の責任をとれだとか…
あなた達自民党が10年以上かかっても解決できなかった
問題を、新政権になったばかりの民主党に、
たった数ヶ月で何とかしろというのはおかし過ぎます。
なぜ、お互いの意見の中で、良い要素を見つけ
認め合い、それをもっと良いアイデアにしようとはせず、
足のひっぱり合いばかりするんでしょう。。。
もしかすると、日本の教育方針が、
他人の足をひっぱってでも自分が上に行くという
精神をたたき込んだからでしょうか。
もっと、自己責任を持ち、意思決定をできる人が
リーダーにならないと、鳩山氏のように
永田町に舞う『謎の鳥』と言われてしまうんです。
日本には謎の鳥がいる。
正体はよく分からない。
中国から見れば『カモ』に見える。
米国から見れば『チキン』に見える。
欧州から見れば『アホウドリ』に見える。
日本の有権者には『サギ』だと思われている。
オザワから見れば『オウム』のような存在。
でも鳥自身は『ハト』だと言い張っている。
私はあの鳥は日本の『ガン』だと思う。
そして・・・
私が思うに、次の首相は『カン』だと思う。
※カン=菅直人氏
限定性の価値
今日の昼食に、無性にラーメンが食べたくなったので
奈良県内には多くある『彩華ラーメン』に行きました
(昼食と言っても、夕方の５時前ですが…)
いつもだいたいサイカラーメンをオーダーするのですが、
何やら珍しいメニューがあったので注目しました
『店長自ら仕込んだ自信作! 1日20食限定
豆乳味噌ラーメン』
豆乳好きな私は、ひきつけられましたが、
なにせ、こんな時間に来て1日20食限定のラーメンに
ありつけるわけが無いと、半ば諦めつつも
『豆乳味噌ラーメンって、もう無いですよね』 と言うと
『いえ、まだ大丈夫ですよ。豆乳味噌ラーメンですね
』
と言われました。
食べたいと思ったので、ラッキーだったのですが、
11：30から営業しているお店に、夕方の５時前に来て
1日20食限定のラーメンが、何ともあっさりと通るオーダーに
有り難味が半減しました
ここで、
『いやぁ～。豆乳味噌ラーメンは超人気で、
いつも開店30分程で完売してしまうんですよねぇ』
と言われれば、
『そうなのか、そんなに美味しいのなら今度は開店時間に来よう』
という気にさせられたのかなぁと思いました。
お客さんの立場で考えたら、飢餓感も必要な要素ですね。
食事が終わって、精算をする際にポイントカードを提示しました。
あらら・・・１年以上使ってなかったんだ…と気付きました。
最後に使ってから１年間のうちに利用が無ければ、
ポイントは全部消えてしまいますと説明に書いてあったのですが、
黙って差し出すと、普通にポイントが加算されていました
全然、緊急性がない注意書きですね・・・(笑)
ちなみに、豆乳味噌ラーメンの案内の下に
『レディース限定セット』というサラダと、
ゴマ団子のセットがあり※女性の方限りとさせて頂きます
という訳の分からない限定がありました。
これは、どう考えても『単なる男女差別』です。
でも、1日20食限定のラーメンにしろ、
期限切れのポイントカードにしろ、これらを見てると、
どうせ男性がオーダーしても通ると思います。
もちろん、私にとっては不自由なことは一切無かったのですが、
宣言しているポリシーが、ここまで貫かれていないと
全然お得感が感じられないことを学びました
人は、『限定』に弱いとよく言われまして、
ビジネスでもよく、『限定商法』という手段は使われます。
『個数限定』
『期間限定』
『地域限定』
『年齢限定』
『限定○○バージョン』
『限定○○モデル』など・・・
『○○限定』という表示が無くても、効果的なこともあります。
実は以前、某ショッピングモールを歩いていますと、
通りがかった靴屋さんに置いてあった、
黄緑色したスニーカーに目が止まりました
手にとってみると、軽くてカッコイイんです
しかも、サイズはピッタリの26.5cm
店員さんが来て、『それは、もう現品限りなんですよ』 と
言いましたが、ちょっと派手過ぎるかなぁと思って、
『そうですね…でも、他もちょっと見ま・・・』 と
言いかけた瞬間に、
隣にいたカップルの男性が、
『コレ、カッコイイやんかー』 と言いました。
迷うどころか、その場から去ろうとしていた私が、
『あ、コレ買いまーす』 と咄嗟に言ってしまいました
今すぐは買わないけど、いつか買おうと思ってた商品が
なくなってて、もう買えないと悔やんだことが、
過去にも何回かあったので、今回はチャンスを逃して
後悔したくないって思って、衝動買いしてしまう・・・
『Fear of loss = 損失することの恐怖』
と言われる心理状態です。
このお客様心理を、身を持って体験したんだから、
きっちりビジネスに活かそうと思います
ちなみにテレビでよく見るコマーシャルですが、
『限定』とうたいながら、全く緊急性の無いのがあります。
その代表が、
噂の青汁三昧(´∀｀)
１箱６０包入り６０００円が、
お試しプライス、３０００円でお願いします
ただし、お１人様３箱限りとさせて頂きます
ここまではいいが・・・
３箱お買い上げの方には、
プレミアム低反発枕『獏の夢』をプレゼント
なんでやねん!!
※もはや、青汁と全く無関係の品物です
この時点で、『３箱限り』というフレーズは泡となり、
しかも、『お試しプライス』と言いながら、
これは初回のみではないんです
さらに、あろうことかネットで３箱注文すると
９０００円でなく、８１００円に値下げされて、
何と送料まで無料になります
嗚呼、なんてポリシーの無いセールストークだ…
そして、知らない間に、
私は『噂の青汁三昧』の宣伝をしているではないか
おそるべし・・・青汁三昧(違)←ぉぃ
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トイレの神様
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