【近況】
4月から所属している局のリーダーを任せていただき、 10月からは局長昇格の機会もいただきました 日々挑戦の機会をくださる経営陣の皆さん、統括の皆さん、そして実務でお世話になっている管轄と局の皆さんに感謝しかありません。ありがとうございます
おかげさまで、25年は担当する幅と時間軸が一気に増え、1年前のブログに書いた新境地というテーマを実感できる時間になりました
【振り返り】
25年度は営業戦略が機能し、過去最高業績。責任者になって最初の半年かつ、アグレッシブに決めた営業戦略も狙い通りはまっての成果だったこともあり、大きな自信になりました
ただ、ここ数ヶ月は苦戦続き。自分が決めた営業戦略で達成できた、このやり方であればうまくいく、単調な考えの隙が露呈して力不足、未熟さをたくさん痛感しました 当時の営業戦略が機能したことに意識が向きすぎて、その戦略を設定、実行できた背景に目を向けられていなかったのが要因です
チームを牽引してくださった先輩方が築き上げた実績と状態があったからこそのもの、そして日々お客様の効果と信頼、数字と向き合い続けるメンバーの努力によるもの。その1つ1つに目を向けて、うまくいった背景と再現性を俯瞰する必要がありました
事業をどう伸ばすかではなく、自分がリーダーとしてどうあるべきかが先にきてしまっていて、だから自信のあるアグレッシブさに盲目になり、現状認識を誤り、修正しようとしても小手先の案になってしまう
この悪循環を断ち切る必要があります
26年のテーマは凡事徹底 やるべきことはたくさんありますが、とにかく基礎に徹します。
当たり前のことを当たり前に、その時は時間がかかっても、派手さはなくとも、基礎を整えてその後の挑戦にフルコミットできる状態づくりを徹底します 近道を探すのではなくひたむきに
凡事徹底
26年もお世話になります！