プロジェクト終了！

　バンガロールでの現在の機械設置の仕事も昨日のMeetingで完了になりました。とにかく今回は、自動車会社のさんのプロジェクト管理体制を勉強させていただき、本当にためになりました。

日本だけで動いていたらこんな機会絶対にありえないですからね。

さて、プロジェクトのメドがついたので、お客様と業者のマネージャをつれて、インドの居酒屋に。DABAと言うらしい。15人で食って飲んでして、おまけにジョニ黒をあけた。一体いくらかかるか心配だったのですが、こんな機会は一生に一度あるかないか（いや、まだまだあるか）なので、お金のことは度外視、やりたい放題やらせてあげました。最終的に、20,000円もかからずインドの物価安さにおどろき。ちなみに今回のPartyは弊社の主催でした。

インドのDaba。写真からはわからないけれど、店からの景色が綺麗です。
仕事帰りのビールがおいしい！

仕事は前倒しで終わっているので、お客様からは高い評価をいただけました。次案件の話も既に入っていて、次はニューデリーとインドネシアジャカルタの工場立ち上げ。加えて、インドでの設計センターの立ち上げの仕事も入ってきています。またすべてゼロからのチャレンジで、経験値が生きない大変な仕事ばっかですな。

　Partnerで弁護士のHomiはコンサルティングをやりたくてずっと待っているのに、エンジニアリングの仕事ばっかりで、少しかわいそうです。私もしんどいので、本当はトレードかコンサルに移りたいのですが。

インド・香港・日本の橋渡しコンサルをやりたくてずっと待っているPartnerの弁護士Homi。もう少し待っててね。

しかし、どんな仕事でも全力で頑張ろうとおもいます。

熊崎さん、「Kuma-chan」呼ばわり

　さて、インドでのプロジェクトが始まり1ヶ月ちょい。英語の喋れなかった弊社の熊崎も現地業者のワーカーやマネージャーと溶けこんで仕事をできるように成りました。

　もう、一人で現場＋5人くらいのワーカーさんを任せても大丈夫になったので、最近は2手に分かれています。私はもっぱらスケジュール管理と業者間（3社）の調整役。

　熊崎の日本での愛称は「くまちゃん」なので、私はこちらでも仕事の際、「くまちゃん」と読んでいます。現地のワーカーさんもそれが彼の通称と思っているらしく、彼のことを「Kuma-chan」と呼ぶようになりました。

　親近感がわき、コミュニケーションも増えて良いと思っています。しかし、「Kuma-chan, Driver!」, とか「Kuma-chan, Tape!」と言われて現地のワーカーさんに言われて対応している熊崎を見ていると、どっちが使われているんだかわからなくなります。おもろいです。

　しかし、「くまちゃん」「Kuma-chan」が浸透してから確実に現地の人達とのコミュニケーション量が増えているのでいいことでしょう。もうすぐ、30人くらいを使うことになりますが、半分は「くまちゃん」に任せようと考えています。

彼のヘルメットには、私の書いた「Kumar-Zaki」の名称が。
ちなみにKumarとはヒンズー教の神様の名前で、インドではとても一般的な名前です。
「くまちゃん」はあんまり一般的ではないと思います。

インドルピーをどう扱うか？

インドはルピーがどんどん安くなっている。

どうやら、インドルピーはWSJによると世界全体でみても負け組通貨 Worst 3 くらいにはいるらしい。まぁ、常時、経常収支が赤字で貿易赤字となればしかたなし。欧州危機でリスク回避の傾向、加えて現在の円高の影響もあるのでダブルパンチ、トリプルパンチですな。

とにかく、2年前が1ルピー3円だったのが、半年前には2円に、そして今は1.5円と恐るべき勢いで下がってきているのだ。今回の見積もりを出したのが半年まえなので、3分の2に円ベースで売り上げが激減した。

ちなみに弊社はインドの現地法人を立ち上げてしまったので、支払いは全部ルピーなんですな。

とにかく円高の今、日本にお金を持ち帰れない。インドの潜在成長力を信じて、暫くは現地での投資を行っておこうと考えています。インドの投信はHDFC BANKによると利回り15％保証。無論、インフレ率も高いし、リスクも高いのでどう判断するかなのですが。とにかく預金だけしておいても、インフレだけで価値がどんどん目減りしてしまうので、何とかせねばならんと感じている今日この頃です。

英語と仕事と熊ちゃんと

今回のインドの仕事は弊社の部長の熊崎（熊ちゃん）と一緒に行なっています。

私は機械の事が全くわからないので、細かいことはどうしても熊ちゃん任せになります。

しかし熊ちゃんは英語が話せません。少なくとも渡印した一ヶ月前はそうでした。

最近は仕事が出てくると、無理やり熊ちゃん一人で対応させ、インド人の業者に指示をさせるようにしています。

そうしているとだんだんとコミュニケーションが出来るようになってくるんですね。
英語が格段に上手くなるわけではないのですが、徐々に単語でコミュニケーションを取り始め、ジェスチャーを交えた説明で仕事を進められるようになってきています。

チャンレンジ次第で人はどんどん変化し、進化するんだなぁ、と改めて思いました。

熊ちゃんもインド人とも仲良く仕事ができているようでマルです。