人財育成とは… 社長とは…
わたくしの所に、
様々なご相談がやってまいります

昨日は、
二代目若社長
『先代のカラーを払拭して、社員のモチベーションを上げたい』
2時間…カウンセリングとアドバイスを



結局、
社員をうまく使いこなせていない。
組織になっていない
社長が現状に満足してしまっている
家族を、曖昧な使い方をしている
など、様々な要因が出てまいりました

社長としての自覚がない!
社長としての自信がない!
社長と社員が友達の関係になっている!
二代目若社長には、
2ヶ月後までに、幹部との関係性の構築を、レクチャー



半年後には、全社員に新体制の発表

様々な課題を抱えて、帰られました。
サポート致しますので、頑張って下さい

2ヶ月後に、幹部の教育に参りますので…











