司会の大切さ!!! … 会を司(つかさど)るのです!
司会…
ひとくちに言いますが、
大切な仕事です。
決して前には、出てはいけませんが…
例えば、
司会者が
『ご入場です!』と言わなければ扉が開かなかったり…
講演される方のプロフィールを語り
お名前を呼び
『それでは、ご登場いただきましょう!○○さんです!』
と呼び込んだり…
はたまた、
披露宴では
『それでは、ウェディングケーキ、ご入刀でございます!』
って言わなければ、ケーキにナイフが入らなかったり…
すごく大切な役割です!
先日の、
わたくしの中で話題の
【没イチメンズセレクション】
最初に渡された進行表…
ただ字が羅列してる。
なんの面白味のない台本。
まぁ、そりゃそうですよね!
それを、浮かび上がらせるのが
司会の腕の見せ所!
そこに、
思い出の曲を選んだ訳を出演者にヒアリングし、
それを、本番にナレーションにし、
良きタイミングで、モチベーションを上げて出演者を歩かせ、観客には、感動を与え…
わたくし、
1番好きな仕事かも!です。
言葉を伝える
言葉を相手の心の中に入れる
司会者、深い仕事ですよ‼️‼️‼️‼️
司会者諸君、あなどらないで下さいね。
お誕生日に、スタッフのみんなから貰った、
マイマイク🎤
最近使ってなかったので、
来年の新年の大きなパーティーで、
使います!
パーソナルカウンセリング … 強い部下を育てるには…
本日は、
パーソナルカウンセリングが2件ございます。
夕方からは、
わたくしの敬愛する、
共著もさせて頂いた、
川西修会長が、
旭日章を受賞されたので、
京都でお祝いの会でございます。
さてさて、
パーソナルカウンセリング
本日は、強い部下の育て方
※成果をあげられない、承認欲求ばかり強い部下
※厳しい指導をすると、やる気を失う
※周りを巻き込んで、出来ない事を正当化する
※自己主張が強い部下
などなど…
そんな部下への対処の仕方‼️
まず、
①部下の意見をしっかり、とにかくヒアリングしましょう、そして、具体的に話し合いましょう
②部下に何かものを指示したり指導をする場合には必ず、「なぜそのようなことをしなければいけないのか」「それをすることによってどのような効果・結果を得ることができるのか」を理論的に説明することが必要です。
③承認欲求の強い部下には…
よくない事を無理に治そうとせずに、むしろ活かして育成します。「否定されない」ということが、承認欲求を満たすための第一歩です
などなど、
本日は、様々なテクニックを教示します。
とは言え、人間は、100人居たら、100通りの指導方法があります。
受けて立つ側は、やはり、勉強し、人の観察をし、指導する言葉や言い回しをたくさんもつ。
など…
本日は、伝えます!














