エッセンシャルアカデミー
というオンラインLIVE配信サービスを
Facebookで受けてます。
エッセンシャルアカデミー申し込みページ
https://ameblo.jp/ym11/entry-12252002018.html
エッセンシャルアカデミーの特典で
松原さんになんでも相談できる機会
というチャンスをいただきました。
勉強中すぎて、質問迷いまくりましたが
思い切って、会社仕事のことを
質問してみました。
マネジメント的なところです。
一年がかりで改善してきたけども、
マネジメント職の人がほぼ居ない組織で
セクションの中でもかなり変わった
業務担当。
なかなかわたし自身
マネジメント受けたわけでもないため
手探り、模索感ハンパない
書籍やマネジメントセミナー研修で
自分なりに学んでみたものの
個別化、具体化に落とし込むのに
もやーっと、日々の業務に追われ。
気になっていたのです……。
心の強みセミナーを2月に
オンラインセミナーで聞いて
自分自身のことはぜひ挑戦したいと
思ってる。
しかしマネジメントに即持ち込める
……わけもなく……
仕事なんで、成果は当然出したい。
でも、もしかしたら
今のわたしのやり方は
成果追求ばかりになってる……？
なにに迷ってたかというと。
迷ってたというより、
困ってたというか不満というか
自分の仕事（本来課されてるもの）で
出したい成果の「向上」のために
「わたしが」やること
……に、時間が割けないくらい
出したい成果の
「最低水準」を維持するために
「本人が」気をつければいいだけのことを
リマインドや漏れのフォロー
の頻度とボリュームが多すぎる。
でさ。
部署も違う・雇用形態も違う相手に、
人事権限者・上位管理者じゃないわたしが
どう踏み込んでいくの？
こんなこと聞いていいんだろうか……
と思ってしまったりもしながら、
思い切ってチャンスに甘えることにしました。
しどろもどろの質問、
自分でもごっちゃの気持ちと頭で。
自覚してるより、
マネジメント面のこと、
迷って気にかかり続けてるんだな
と改めて感じました
丁寧にヒアリングしてくださって、
自分の質問の奥のところに
引き戻していただきながら
「じゃあ具体的に
なにができますか？」
というところを、
3ステップ示していただきました
組織図的にも、目的的にも
教え導くというのはしっくりこないんだよな
と思ってました。
経営者でも人事権者でもないから
できることってなんだ？
と迷ってました。
3ステップ、
教え導くんでもなく
経営者じゃない現場として
取り組めるものでした
思い込んでたことを、
ひょいっとひっくり返していただいた感じ。
具体的に書いても、
状況や前提を詳しく書かないと
意味がないので割愛しますが……
できない人のフォローじゃなくて
そっちから改善はかる方法もあるのね！
しかも現場のわたしレベルで
それならできる！！
自分自身はもちろんとして、
……社長……！
……せ、せめてセクション管理職……！！
松原理論のコンサルを受けて、
共有目指して取り組めたら……と
願わずにいられません。
まずは自分からやってみる
新年度、人事異動もありますし！
新体制作りの中に
3ステップ実践を個人目標にします。
成功体験を味わう。
マネジメントとしては、
2018年度は、自分がというより
チーム個々人みんなに体験のチャンスを
提供していきたい。
特性や強みの活用は、
まだまだその先……
ともわかったので、
わたし自身まだ理解不足の
マネジメントのためのインプットしよう。
個人事業者が自分自身を活かすのに
いいものだけれども、
組織人だからこそ、学んでいいことだなぁと
改めて感じました。
エッセンシャルアカデミーそのものは、
組織について、とかがメインではないですが
自分を活かすことから始まり
人生を活かす……それはやっぱり
関わるみんなも無視できないこと。
切り捨てていいところ、
働きかけていくところ。
会社員で学ぶこと、
業務プロセスや成果だけじゃない。
これって、会社員だからこその
悩みであり……経験できることだわ。
わたしの目指してる成果も、
発展させて次にやりたい仕事も、
組織じゃないとできないことだから
今月中に、きちんと落とし込んで
年計画見直しはかろう
会社員でも個人事業者でも！
ねこチャンネル