9/11で震災から半年が経ちました。
未だ行方不明の方も多く、傷痕が多く残る中で
復興に向けて動き出されている方々には本当に頭が下がります。
私も直接、現地に赴く事は難しいですが、
できる限りの間接的なサポートはさせていただきたいと思っています。
私は震災時、東京にいましたので、
震災によって直接的に大きな被害を受けたという事はありませんでしたが、
個人的にも大きな変化のきっかけになった出来事でした。
私は前職は子会社も合わせると150名ほどの中小企業に勤めておりました。
(仮にA社とします)
当初は企画職の平社員として入社したのですが、
コールセンターの業務改善や新規事業立ち上げ等の手腕を評価され、
震災時には営業管理部長と1部門の事業部長を兼任するようになっていました。
また引き続き新規事業企画の仕事も担当しており、
大手家電量販店やコンサルティング会社と共同でサービスを開発していました。
営業管理や事業運営の方はある程度形が既に出来上がっていたため、
まずは全体を把握した上で徐々に改善して行こうと考えており、
また、取引先構成に大きな問題を抱えている事もあり、
仕事の力点を新規事業企画に置いていました。
取引先構成の問題とは、
A社は売上の半分以上を資本関係のある1社に依存しており、
その会社の業績変動や戦略変更による環境変化が
A社の経営に非常に高いリスクを与える状態にあるという事でした。
そのため、なるべく早く別の取引先とも協業を始める必要があると
私は考えていました。
そんな感じで色々と課題はあり、
また社長と折り合いがあまりよくなかったという事はありますが、
昇進後も日々、前向きに仕事をこなしていました。
そんな折、震災が起こりました。
(後編に続く。引っ張ります(笑))