経営合理化

（マーケティング、セールス、製品など）ビジネス運営など、
スモールビジネスオーナーには、やることがたくさんあります。

ビジネス拡大戦略に割く時間や知識などありません。

その結果、いつまでも小さなベンチャービジネスのままで終わるか、
市場を劇的に変えることもできずに消えてしまうのです。


小さなベンチャービジネスでは、地盤を固めること以上に、
経営効率化が必要とされます。

経営合理化を進める方法がいくつかあります。

１）ビジネスプロセスの無駄をなくす。

２）生産性ソフトウェアを使う

３）アウトソーシング　　　　　　　　　など。

会計士に所得税申告、簿記、および債権回収代行などを
依頼しましょう。

常に、ビジネス拡大に時間を使いましょう。