従業員が数人から数十人規模の中小企業は、気合いと根性的な経営がまだまだ多いのは仕方ない。
一方で、システマチックに経営を行うことで長期的に、持続的に経営規模を大きくしていくことが出来ることも分かる。
人情などがシステマチックな経営を邪魔することもあると思うが、仕組み化が大切なことはこの書籍を読めばある程度理解できるのではないだろうか。当然ながら名だたる大企業ですらシステマチックに経営をしていても失敗することがあるため、経営は教科書通りにはいかず難しいながら、基本的な経営の概念を理解することは肝要だ。