後継者問題と労務の視点

中小企業の経営者にとって、後継者に関する悩みは大きいのではないかと思います。

親族に企業経営を引き継ぐのか？

有望な人材を抜擢するのか？

M&A等により会社を売却するのか？

IPOという形で株式公開を行い、次のステージへ進むのか？

　様々なケースが考えられますが、どの道を選択する場合においても長期的視点に立った準備が必要です。

　そして、制度の準備や人材の育成など課題は山積みです。

また、経営環境が急激に変化する中で、その複数の選択肢を同時並行的に考えていく必要があるのではないでしょうか？

現在の仕事の方向性として、こんな感じのお手伝いをさせていただいています。

ご相談下さい。