ピラミッド699 レベルの差
◼️本日の活動・法人税法勉強・ランニング6キロ・決算報告・見積作成・雑談◼️本日の良きこと・MAX残業からのランニングをキメたこと・会社の飯が美味い◼️本日の感謝・先を行く師匠に感謝・ヒントをくださる上司に感謝◼️本日の思考・チャンスと捉える教育者がいない中途採用の方について。教えてないのはどうなんだ?との指摘あり。もともとそんな教えていたか?とは思いつつも、そのギャップには理由があると思われる。▼少なくともその人はやっている(と思っている)▼最初から教わってないでしょというこちら側の認識エラー▼実際にやれていないと、関連する理由を並べてみたが、ここで大事なのは中途採用の方がどう思うか?である。また、上に挙げたもののうち、一つ目はケアしようがない。だからこそ、こちらの認識エラーを改善して、実際「行動に移していくのみだ。この指摘はチャンスであり、中途採用の方にとってもめちゃくちゃ成長の機会であると言える。そのつもりで、年上の部下に対しても最大限の価値提供をしていこうと思った。・高レベルだから見えているもの師匠との雑談にて。同じ話題でも、見えているものが違う。自分が感じているものの一歩上をいってる感がある。これが、、、結構心地よい。全力で理解しにいこうと思えるし、ちょっとわかった時、レベルが上がったと感じる。ただ、ここで気付くべきはそもそもレベル感により見えるものは全く異なるという事実である。自分が感じているものが、相手にとって全く理解できないことは当然起こりうる。この前提は持っておきたいし、伝わらないから関係を切るのは芸がない。自分が気付いたレベルの差理論を応用して、(語弊はあるが)下も尊重していこうと思う。・ニューワクワクバカでか新規案件。値段ではない。器の大きさと、なんとなくの圧にワクワクする。自分は全力でぶつかるのみ。パッションだ。本日はここまで。圧巻です。最強です。圧倒的な価値創造、、まだまだこんなものではない、俺はこれからだ。比類なき唯一無二。